ปัญหาของการปันส่วนและค่าจ้างในการก่อสร้างสมัยใหม่ คุณลักษณะของการปันส่วนแรงงานในการก่อสร้าง ระบบการปันส่วนแรงงานในการก่อสร้าง

กฎระเบียบทางเทคนิคในการก่อสร้าง

กฎระเบียบทางเทคนิคในการก่อสร้างเป็นวิธีการพัฒนามาตรฐานการผลิต - มาตรฐานการผลิตสำหรับคนงาน, มาตรฐานการผลิตสำหรับเครื่องจักรและมาตรฐานการบริโภคสำหรับวัสดุ

มาตรฐานการผลิตที่พัฒนาขึ้นโดยวิธีการกำหนดมาตรฐานทางเทคนิคมีส่วนช่วยในการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน การใช้เครื่องจักรที่ดีขึ้นและการใช้วัสดุอย่างประหยัด และในที่สุด การลดต้นทุนการก่อสร้างและการเร่งความเร็วของความเร็ว

หนึ่งในขั้นตอนหลักของกฎระเบียบทางเทคนิคคือการศึกษาลักษณะและขนาดของต้นทุนเวลาทำงาน เวลาทำงานหมายถึงระยะเวลาการทำงานเป็นกะ

ค่าใช้จ่ายของเวลาทำงานที่จำเป็นเพื่อให้งานที่คนงานได้รับเรียกว่าจำเป็น ค่าใช้จ่ายด้านเวลาที่ไม่เกิดผลทั้งหมดถือเป็นความสูญเสีย

เวลาที่ต้องการรวมถึง:
ก) เวลาที่ใช้ไปกับงานที่เป็นประโยชน์
ข) เวลาพัก;
c) การหยุดพักทางเทคโนโลยีในการทำงาน

เวลาที่เสียไปประกอบด้วย:
ก) การหยุดทำงาน
b) เวลาที่ใช้ไปกับงานพิเศษและงานชั่วคราว
c) การละเมิดวินัยแรงงาน

เมื่อมีการกำหนดมาตรฐานทางเทคนิค การจับเวลาของกระบวนการทางเทคโนโลยีในสภาวะการผลิตจะดำเนินการ การบอกเวลาคำนึงถึงเฉพาะเวลาทำงานเท่านั้น จำนวนการวัดเวลาสำหรับการดำเนินการบางอย่างขึ้นอยู่กับขนาดของความคลาดเคลื่อนในการอ่านค่าของนาฬิกาจับเวลา Normalizers มีมาตราส่วนพิเศษที่ใช้กำหนดจำนวนการวัด แต่ไม่คำนึงถึงผลการคำนวณ จำนวนการสังเกตในทุกกรณีควรมีอย่างน้อย 5 ในบางกรณี จำนวนการสังเกตถึง 85

บรรทัดฐานของเวลาและอัตราที่สม่ำเสมอได้รับการพัฒนาสำหรับงานก่อสร้างตามที่คนงานได้รับมอบหมายให้ทำงานและจ่ายเงินให้ บรรทัดฐานเหล่านี้ได้รับการทบทวนอย่างเป็นระบบ โดยคำนึงถึงความก้าวหน้าของเทคโนโลยีและการปรับปรุงวิธีการก่อสร้าง ด้วยการเปิดตัวบรรทัดฐานใหม่ (ENiR) ในปี 2499 ซึ่งได้รับการอนุมัติจากคณะกรรมการแห่งรัฐของคณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียตสำหรับการก่อสร้างบรรทัดฐานก่อนหน้านี้ทั้งหมดจึงถูกยกเลิก ENiR ประกอบด้วย คำอธิบายสั้นงาน, คุณสมบัติของคนงาน, บรรทัดฐานของเวลาสำหรับงานจำนวนหนึ่งและราคาของงานเหล่านี้

บรรทัดฐานที่ระบุใน ENiR มักจะเป็นแบบก้าวหน้า ค่าเฉลี่ยความก้าวหน้าของเวลาคือระยะเวลาการทำงานที่เพียงพอกับวิธีการใช้แรงงานที่กำหนดเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพดีโดยคนงานที่มีความเชี่ยวชาญเฉพาะทางและประเภทที่เกี่ยวข้อง โดยทำงานภายใต้เงื่อนไขขององค์กรแรงงานและการผลิตที่ถูกต้อง

องค์ประกอบของบรรทัดฐานของเวลารวมถึงค่าใช้จ่ายที่จำเป็นของเวลาเท่านั้น การสูญเสียเวลาไม่รวมอยู่ในบรรทัดฐาน มาตรฐานเวลาจะแสดงเป็นชั่วโมงทำงาน (man-hours) หรือ man-days (man-days) ในกระบวนการเชื่อมโยง บรรทัดฐานของเวลาทำงานคือค่าใช้จ่ายรวมของเวลาทำงานของผู้ปฏิบัติงานทั้งหมดที่รวมอยู่ในการเชื่อมโยง ต่อหน่วยวัดของการผลิต

อัตราผลผลิตเฉลี่ยแบบก้าวหน้าคือจำนวนของผลิตภัณฑ์คุณภาพดีที่ผู้ปฏิบัติงานในวิชาชีพเฉพาะทางและประเภทที่เกี่ยวข้องต้องทำงานต่อหน่วยเวลา (ใน 1 กะ 1 ชั่วโมง) ด้วยวิธีการทำงานที่กำหนด ทำงานในเงื่อนไขของ การจัดระบบแรงงานและการผลิตที่เหมาะสม

บรรทัดฐานความก้าวหน้าเฉลี่ยของเวลาเครื่องจักรคือระยะเวลาการทำงานของเครื่องจักรที่เพียงพอสำหรับเครื่องจักรในการผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงหนึ่งหน่วยในสภาพการใช้งานเต็มประสิทธิภาพและการจัดองค์กรการผลิตที่ถูกต้อง บรรทัดฐานของเวลาเครื่องจะแสดงเป็นชั่วโมงเครื่อง (ชั่วโมงเครื่อง) หรือกะเครื่อง (เครื่อง-โอห์ม) องค์ประกอบของบรรทัดฐานของเวลาของเครื่องจักรนั้นรวมถึงค่าใช้จ่ายที่จำเป็นของเวลาการทำงานของเครื่องจักรเท่านั้น การสูญเสียเวลาไม่รวมอยู่ในบรรทัดฐาน บรรทัดฐานประกอบด้วยราคาสำหรับผู้ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการเครื่องจักรหรือในการทำงานด้วยตนเองเท่านั้น ไม่ได้ระบุราคาของเครื่องจักร

"การปันส่วนและค่าจ้างในการก่อสร้าง", 2555, N 4

การก่อสร้างเป็นกระบวนการดำเนินการต่อเนื่องของงานก่อสร้างและติดตั้งจำนวนมาก ซึ่งต้องใช้ทรัพยากรวัสดุและแรงงาน

เงื่อนไขของเศรษฐกิจนวัตกรรมทั่วโลกกระตุ้นการทำงานของผู้คน เปลี่ยนทัศนคติต่องานและคุณสมบัติของคนงาน ขีด จำกัด ของความเข้มข้นของแรงงานเกิดขึ้นภายใต้การแข่งขันที่สมบูรณ์แบบและในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจ ตลาดงานมีการแข่งขันสูงมาก อาจกล่าวได้ว่าระบบเศรษฐกิจแบบทุนนิยมสมัยใหม่ที่มุ่งแสวงหาผลกำไรสูงสุดนั้นมีลักษณะเฉพาะอย่างมาก ระดับสูงการแสวงหาประโยชน์จากแรงงาน ทั้งหมดนี้เพิ่มความสนใจในปัญหาแรงงานและโดยเฉพาะอย่างยิ่งการชำระเงิน

ค่าตอบแทนในการก่อสร้างขึ้นอยู่กับปริมาณและความซับซ้อนของงาน การเปลี่ยนจากปริมาณเป็นความเข้มของแรงงานดำเนินการผ่านบรรทัดฐานของเวลา (บรรทัดฐานของต้นทุนแรงงาน) ต่อหน่วยวัดของงาน

มาเลย ตัวอย่างการกำหนดจำนวนเงินสำหรับค่าตอบแทนคนงานในต้นทุนของงานก่อสร้างที่ซับซ้อน (ด้วยการจัดหาเงินทุนนอกงบประมาณ)

ความเข้มข้นของแรงงานเชิงบรรทัดฐานของงานที่กำลังจะมาถึงคือ 20,000 ชั่วโมงการทำงาน

ลูกค้าและผู้รับเหมาตกลงที่จะรับ 13,000 รูเบิลหรือ 13,000: 165.6 \u003d 78.5 รูเบิล / ชั่วโมง เป็นอัตราค่าจ้างขั้นต่ำรายเดือนสำหรับคนงานประเภทแรก

โดยที่ 165.6 คือจำนวนชั่วโมงเฉลี่ยเชิงบรรทัดฐานรายเดือนในปี 2010 โดยมีการทำงาน 40 ชั่วโมงต่อสัปดาห์

หมวดหมู่เฉลี่ยของงานที่จะเกิดขึ้นคืออันดับที่สี่โดยมีค่าสัมประสิทธิ์ภาษี 1.34 จากนั้นค่าจ้างเฉลี่ยต่อชั่วโมงของพนักงานที่โรงงานตามข้อตกลงระหว่างทั้งสองฝ่ายจะเท่ากับ 78.5 x 1.34 = 105.19 รูเบิล

จำนวนค่าตอบแทนตามสัญญาของพนักงานสำหรับการปฏิบัติงานที่จะเกิดขึ้นจะเป็น:

20,000 x 105.19 = 2,103,800 รูเบิล

อย่างที่คุณทราบ กระบวนการผลิตใดๆ ก็ตามจะเกิดขึ้นภายในกรอบเวลาที่แน่นอน เป็นผลให้มีความจำเป็นต้องกำหนด มาตรฐานแรงงาน.

ตอนนี้ วัตถุประสงค์หลักของการควบคุมแรงงานคือ:

• ค่าแรงของเวลาทำงานหรือเครื่องจักรสำหรับการทำงานของหน่วยการวัดของงานที่สอดคล้องกัน (บรรทัดฐานของเวลา บรรทัดฐานของต้นทุนแรงงานในชั่วโมงทำงานหรือบรรทัดฐานของเวลาเครื่องจักรในชั่วโมงเครื่องจักร)
• จำนวนหน่วยของผลิตภัณฑ์ (งาน) ที่ต้องผลิต (ดำเนินการ) ในช่วงระยะเวลาหนึ่ง ค่าแรง (อัตราการผลิต)
• จำนวนสิ่งอำนวยความสะดวกที่ให้บริการโดยพนักงานคนเดียวหรือกลุ่ม (อัตราค่าบริการ)
• จำนวนบุคลากรที่จำเป็นในการดำเนินโครงการเฉพาะ (จำนวนบรรทัดฐาน)
• จำนวนผู้ใต้บังคับบัญชาของผู้นำคนหนึ่ง (บรรทัดฐานการควบคุม)

บรรทัดฐานเป็นพื้นฐานสำหรับการกระตุ้นการเติบโตของผลิตภาพแรงงาน (ตัวบ่งชี้ที่ถูกลืมอย่างไม่สมควร) และประสิทธิภาพการผลิต บรรทัดฐานระบุวิธีการทำงาน ไม่ใช่เรื่องบังเอิญที่ย้อนกลับไปในศตวรรษที่แล้วผู้ก่อตั้งองค์กรวิทยาศาสตร์ด้านแรงงาน A.K. Gastev เขียนว่า: "การสร้างมาตรฐานหมายถึงการมองหาองค์กรแรงงานที่ทำกำไรได้มากที่สุด"

อย่างที่คุณเห็นสำหรับองค์กรของแรงงานและดังนั้นการจ่ายเงินจึงจำเป็นต้องมีมาตรฐานแรงงาน พวกเขาช่วยให้คุณใช้ประโยชน์ได้ดีที่สุด ทรัพยากรแรงงานในองค์กรก่อสร้าง

สิ่งสำคัญอย่างยิ่งคืออัตราการผลิต (ตัวบ่งชี้ผกผันของอัตราต้นทุนแรงงาน) พวกเขาได้รับเสมอและควรคำนวณ แม้แต่ทาสชาวนิโกรในพื้นที่เพาะปลูกในอเมริกาใต้ก็ถูกกำหนด "มาตรฐานการผลิต" และชาวอินเดีย - สำหรับการขุดทองเนื่องจากความล้มเหลวในการปฏิบัติตามที่ทาสถูกลงโทษและในลักษณะที่การบาดเจ็บที่เกิดขึ้นระหว่างการลงโทษไม่ได้ลดความสามารถของพวกเขา ในการทำงานให้ได้มาตรฐานการผลิต

การพัฒนามาตรฐานดำเนินการโดยวิธีการของกฎระเบียบทางเทคนิคตามแนวทางองค์ประกอบสำหรับกระบวนการก่อสร้างและการติดตั้งที่ศึกษาและการสังเกตด้านกฎระเบียบ

เมื่อทำให้เป็นมาตรฐาน จะมีการตั้งค่าขีดจำกัด จำเป็นค่าแรงงาน ความถูกต้องของบรรทัดฐานใด ๆ เป็นเงื่อนไขที่สำคัญที่สุดสำหรับกิจกรรมการผลิตที่มีประสิทธิภาพ เนื่องจากระบบสิ่งจูงใจทั้งหมดจะขึ้นอยู่กับการเปรียบเทียบต้นทุนทรัพยากรจริงกับบรรทัดฐานหรือที่วางแผนไว้

ความน่าเชื่อถือของบรรทัดฐานมีบทบาทสำคัญอย่างยิ่งในองค์กร สัญญาทีมซึ่งให้แรงจูงใจที่ครอบคลุมสำหรับกลุ่มเพื่อลดเวลาการทำงานและประหยัดแรงงานและทรัพยากรวัสดุทุกประเภท

ในการก่อสร้างสมัยใหม่ไม่มีการรวบรวมบรรทัดฐานและราคาเครื่องแบบ (ENiR) เหมือนเมื่อก่อนสำหรับการจัดระบบค่าจ้างส่วนกลาง อย่างไรก็ตาม ในบางองค์กรเนื่องจากขาดบรรทัดฐานที่มั่นคง (รายบุคคล) พวกเขาจึงยังคงใช้บรรทัดฐานของต้นทุนแรงงานของปี 1984 แนวทางปฏิบัตินี้ไม่ถูกต้อง เนื่องจากบรรทัดฐานเหล่านี้ถูกลดระดับลงโดยเทียมอันเป็นผลมาจากการปรับลดตามแผนเพื่อเพิ่ม อัตราผลผลิต (ผลิตภาพแรงงาน) ในเงื่อนไขของความก้าวหน้าทางวิทยาศาสตร์และทางเทคนิค โดยไม่คำนึงถึงการแนะนำมาตรการทางเทคนิคขององค์กรในงานเฉพาะในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง สิ่งที่ยอมรับไม่ได้โดยเฉพาะอย่างยิ่งคือการใช้อัตราชิ้นส่วนจากการรวบรวม ENiR ในปี 1984 ซึ่งนำมาสู่ช่วงเวลาปัจจุบันผ่านดัชนีโดยประมาณจากวารสาร "Pricing and Estimated Rationing" ซึ่งไม่มีส่วนเกี่ยวข้องกับการจัดค่าจ้างในองค์กรก่อสร้าง ในกรณีร้ายแรง ในเรื่องของการปันส่วนและค่าตอบแทนในกรณีที่ไม่มีบรรทัดฐานที่แน่นอน การใช้บรรทัดฐานของการรวบรวมองค์ประกอบของรัฐ (GESN) ในฉบับปี 2544, 2551 และ 2552 จะถูกต้องกว่า ซึ่งแก้ไข สังคมนิยม "ส่วนเกิน" ของการลดต้นทุนแรงงานตามแผนและตามด้วยอัตราชิ้นงาน

ตัวอย่างเช่น, อัตราค่าแรงงานโดยประมาณของคนงานก่อสร้างต่อ 1 ลบ.ม. การก่ออิฐผนังเมตรตาม GESN-2001-08-02-010-5 คือ 6.03 ชั่วโมงการทำงานใน ESN-84 คือ 4.49 ชั่วโมงการทำงานและในคอลเลกชัน ENiR N 3 "งานหิน" - และแม้แต่น้อย .

คำถามแรกที่เกิดขึ้นในองค์กรของการทำงานและการสร้างบรรทัดฐานมีดังต่อไปนี้: ค่าใช้จ่ายด้านเวลาใดที่จำเป็นและควรรวมอยู่ในบรรทัดฐาน? ดังนั้นเมื่อพัฒนามาตรฐานการผลิต ต้นทุนของเวลาทำงานและเวลาของการใช้เครื่องจักรก่อสร้างจึงถูกแบ่งออกก่อนอื่น ทำให้เป็นมาตรฐานและ ไม่ได้มาตรฐาน.

ค่าแรงงานปกติประกอบด้วยเวลาของการทำงานที่มีประสิทธิผลและการหยุดพักที่มีการควบคุม เวลาของงานที่มีประสิทธิผลรวมถึงเวลาของงานหลัก งานเสริม และงานเตรียมการ-งานสุดท้าย การหยุดพักตามกำหนดเวลาคือเวลาสำหรับการพักผ่อนและความต้องการส่วนตัว การหยุดพักทางเทคโนโลยีที่เกี่ยวข้องกับขั้นตอนการก่อสร้างและการติดตั้งเฉพาะ อย่างอื่นถือเป็นการเสียเวลาทำงาน

นอกจากนี้ เรายังทราบด้วยว่า เนื่องจากองค์ประกอบของเวลาทำงานและเวลาของการใช้เครื่องจักรก่อสร้างมีลักษณะเฉพาะบางประการ บรรทัดฐานเวลาของคนงานก่อสร้างและบรรทัดฐานเวลาของช่างเครื่องจึงถูกกำหนดขึ้นและแสดงแยกกันในชุดบรรทัดฐานและราคา บรรทัดฐานเหล่านี้ยังแยกจากกันในคอลเล็กชันของ GESN

ควรเน้นอีกครั้ง: บรรทัดฐานเวลาของกระบวนการก่อสร้างรวมถึง เฉพาะค่าใช้จ่ายที่จำเป็นของเวลา (แรงงาน).

อัตราผลผลิตถือเป็นอนุพันธ์ของอัตราเวลา (อัตราต้นทุนแรงงาน) เนื่องจากตัวบ่งชี้เหล่านี้เป็นสัดส่วนผกผัน ซึ่งตามมาจากคำจำกัดความ

ในทางปฏิบัติและในการรวบรวมเชิงบรรทัดฐาน จะไม่ใช้บรรทัดฐานของเวลาเป็นชั่วโมง (ให้ไว้) แต่ใช้บรรทัดฐานของต้นทุนแรงงานในชั่วโมงการทำงาน ซึ่งเรียกว่าบรรทัดฐานของเวลาอย่างมีเงื่อนไข

อัตราการผลิต- นี่คือปริมาณงานที่ต้องดำเนินการต่อหน่วยเวลาโดยผู้ปฏิบัติงาน ลิงก์หรือทีมงานของผู้ปฏิบัติงานในวิชาชีพและคุณสมบัติที่สอดคล้องกับองค์กรที่ถูกต้องของกระบวนการผลิต อัตราการผลิตวัดเป็นหน่วยเมตร (เมตรธรรมชาติ) (เมตรเชิงเส้น, ตารางหรือลูกบาศก์เมตร, ตัน ฯลฯ)

อัตราการผลิตในคอลเลกชันของบรรทัดฐานและราคาจะไม่ได้รับและหากจำเป็นสามารถคำนวณได้โดยการหารระยะเวลากะที่กำหนดตามอัตราเวลา (อัตราต้นทุนแรงงาน) และคูณด้วยจำนวนคนงานที่ปฏิบัติงานที่เกี่ยวข้อง งาน. นี้จะเป็นกะการผลิตของคนงาน

บรรทัดฐานของต้นทุนแรงงานไม่ได้ขึ้นอยู่กับและไม่เปลี่ยนแปลงตามจำนวนคนงานในลิงค์ มีการติดตั้งบนเครื่องวัดการทำงานในชั่วโมงทำงาน

ตัวอย่าง. สำหรับ 1 ลูกบาศ์ก m ของงานก่ออิฐดำเนินการโดยช่างก่ออิฐ 2 คนมาตรฐานเวลาคือ 4.6 ชั่วโมงการทำงาน ผลผลิตกะของพนักงานจะเป็น: 8 x 2: 4.6 = 3.5 ลูกบาศก์เมตร ม.

ระยะเวลา 1 ก้อน เมตร การก่ออิฐเป็นชั่วโมงสามารถกำหนดได้สองวิธี ประการแรกเนื่องจากกำหนดอัตราเวลา 4.6 ชั่วโมงการทำงานสำหรับ 1 ลูกบาศก์เมตร m และงานนั้นทำโดยคนงานสองคนจากนั้นเวลาสำหรับมิเตอร์จะเป็นครึ่งหนึ่งของบรรทัดฐานนั่นคือ 4.6: 2 = 2.3 ชั่วโมง วิธีที่สองนั้นง่ายกว่า หากกะที่ 8 ชั่วโมง 3.5 ลูกบาศก์เมตรจะซ้อนกัน ม. แล้ว 1 ลบ.ม. m ใช้เวลา 8: 3.5 \u003d 2.3 ชั่วโมง ในการคำนวณ ชั่วโมงไม่สามารถหารด้วยชั่วโมงทำงาน ในทางตรงข้ามก็เป็นไปได้ ควรแบ่งชั่วโมงเป็นชั่วโมงหรือชั่วโมงทำงานด้วยชั่วโมงทำงาน รายละเอียดปลีกย่อยเหล่านี้ต้องเข้าใจและทราบ

เพื่อความชัดเจนในกรณีเหล่านี้ เราจะยกตัวอย่างเพิ่มเติม พื้นไม้ปาร์เก้ดำเนินการโดยคนงานสองคน กำหนดเวลาต่อ 10 ตร.ม. ชั้น m กำหนดไว้ที่ 3.8 ชั่วโมงการทำงาน

เอาต์พุตรายชั่วโมงของลิงก์ควรเป็น: 1 x 2: 3.8 x 10 = 5.26 ตร.ม. ม. เปลี่ยนได้ - มากกว่า 8 เท่า เช่น: 8 x 2: 3.8 x 10 = 42.10 ตร.ม. ม.

บรรทัดฐานของเวลาและบรรทัดฐานของการผลิตแม้จะมีการพึ่งพาตามสัดส่วนผกผัน แต่ก็ไม่เปลี่ยนแปลงในขนาดเดียวกัน พิสูจน์ได้ง่ายๆ ด้วยตัวอย่างต่อไปนี้ กำหนดเวลาต่อหน่วยการผลิตกำหนดไว้ที่ 40 นาที เอาต์พุตกะจะเป็น 480: 40 = 12 หน่วย

ด้วยการลดลงของเวลาปกติ 20% บรรทัดฐานของเอาต์พุตต่อกะจะเท่ากับ

480: (40 - 40 x 0.2) = 15 หน่วย

การผลิตที่เพิ่มขึ้นจะเท่ากับ:

(15:12) x 100 = 25%

รวบรวมตารางพิเศษของการแลกเปลี่ยนของตัวบ่งชี้เหล่านี้ ตัวอย่างเช่นด้วยการลดลงของมาตรฐานการส่งออกสำหรับคนหนุ่มสาว 20% บรรทัดฐานของเวลาสำหรับพวกเขาจะเพิ่มขึ้น 25% ซึ่งหมายความว่าควรเพิ่มอัตราชิ้นส่วนสำหรับพวกเขา 1.25 เท่า

บรรทัดฐานการผลิตทำหน้าที่เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดระเบียบการทำงานของคนงาน, การคำนวณค่าจ้าง, การกำหนดจำนวนคนงานที่ต้องการ, ระยะเวลาของการทำงาน, เป็นกรอบการกำกับดูแลสำหรับการพัฒนาบรรทัดฐานที่วางแผนไว้และประมาณการ, ใช้ในการคำนวณทางเทคนิคและเศรษฐกิจต่างๆ รวมถึงการเพิ่มจำนวนพนักงานของบริษัทให้เหมาะสม

ในกรณีของการลดจำนวนพนักงานของ บริษัท การเจริญเติบโต
ผลิตภาพแรงงาน (P) ถูกกำหนดโดยสูตร:
วี
P = ส: (สูง - ส) x 100, (1)
วี

โดยที่ C - การลดจำนวนบุคลากรในการก่อสร้างและการผลิต, คน;

H - จำนวนบุคลากร คำนวณจากปริมาณงานในการพัฒนาระยะเวลาฐาน

ตามที่ระบุไว้ข้างต้น บรรทัดฐานเป็นพื้นฐานสำหรับการกระตุ้นการเติบโตของผลผลิต น่าเสียดายที่ผลิตภาพแรงงานยังคงเป็นจุดอ่อนในระบบเศรษฐกิจของเรา ดังนั้น บรรทัดฐานรายสัปดาห์ของคนงานก่อสร้างชาวรัสเซียจึงสำเร็จโดยเพื่อนร่วมงานชาวอเมริกันของเขาในหนึ่งวัน

ข้อกำหนดเบื้องต้นที่สำคัญที่สุดประการหนึ่งสำหรับการเติบโตของผลิตภาพแรงงานคือการจัดระบบค่าจ้างที่ถูกต้อง

ในการก่อสร้างเช่นเดียวกับในสาขาอื่น ๆ ของการผลิตวัสดุ องค์กรของค่าตอบแทนจะดำเนินการบนพื้นฐานขององค์ประกอบที่สัมพันธ์กันและพึ่งพากันสามองค์ประกอบ: การปันส่วนแรงงาน, ระบบภาษีหรือระบบปลอดภาษี, รูปแบบและระบบค่าจ้าง

ด้วยความช่วยเหลือของระบบอัตราค่าไฟฟ้าซึ่งเป็นชุดของเอกสารกำกับดูแล คุณภาพของงานของพนักงานจะได้รับการประเมินและค่าจ้างจะแตกต่างกัน และขึ้นอยู่กับคุณภาพ ความซับซ้อน เงื่อนไขและความสำคัญของงาน

ในการก่อสร้างสมัยใหม่ ผู้รับเหมาจำนวนมากลืมเกี่ยวกับมาตรฐานแรงงานและระบบอัตราค่าไฟฟ้า ทุกอย่างถูกปรับตามสัญญาบางอย่าง ค่าจ้าง. คนงานไม่มีความคิดเกี่ยวกับหมวดหมู่ภาษี, ค่าสัมประสิทธิ์, อัตราภาษี, พวกเขาไม่ได้รับการฝึกอบรมที่ใดก็ได้, พวกเขาไม่ได้ปรับปรุงคุณสมบัติของพวกเขา, เนื่องจากเพื่อประโยชน์ในการประหยัดในจินตนาการ, คอมเพล็กซ์การฝึกอบรมจำนวนมากจึงหยุดอยู่ เป็นผลให้เราได้งานที่มีคุณภาพต่ำ โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่องานนั้นทำโดยผู้อพยพ ซึ่งเรียกว่าแรงงานแขก

ควรสังเกตว่าในการก่อสร้างซึ่งระบบภาษียังคงอยู่เช่นเดียวกับการกำหนดราคาโดยประมาณยังคงใช้อัตราค่าไฟฟ้าของปี 1986 ซึ่งพัฒนาโดย All-Russian Research Institute of Labour ในการก่อสร้าง Gosstroy ของสหภาพโซเวียตและ รับรองโดยกฤษฎีกาของคณะกรรมการกลางของ CPSU, คณะรัฐมนตรีของสหภาพโซเวียต, สภาสหภาพแรงงานทั้งหมดเมื่อวันที่ 17 กันยายน 2529 ไม่มี 1115 "ในการปรับปรุงองค์กรของค่าจ้างและการแนะนำอัตราภาษีใหม่ และเงินเดือนข้าราชการ” (ตารางที่ 1)

ตารางที่ 1

อัตราค่าจ้างสำหรับคนงานก่อสร้างตั้งแต่ปี 2529

ปล่อย	1	2	3	4	5	6
ค่าสัมประสิทธิ์ภาษี	1	1,08	1,19	1,34	1,54	1,80

ในงานก่อสร้าง ค่าจ้างรูปแบบหลักยังคงเป็นงานชิ้น ซึ่งคำนวณตามอัตรารายชิ้นหรือตามค่าจ้างตามสัญญาโดยรวมสำหรับชุดงานหนึ่งๆ

อัตราต่อชิ้น (ตัวส่วนในชุดของอัตราและอัตรา)
กำหนดโดยบรรทัดฐานของเวลา (N) และอัตราภาษีสำหรับหมวดหมู่
วีอาร์
งานที่ทำ (T):
พ = ส x ต. (2)
sd ชม

ตามอัตราชิ้นงาน จำนวนค่าจ้างชิ้นงาน (Z) จะถูกคำนวณ:

Z = O x P, (3)
เอสดี เอสดี

โดยที่ O คือปริมาณงานที่ทำในเชิงกายภาพ

ค่าตอบแทนแรงงานของคนงานก่อสร้างซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของต้นทุนโดยตรงในคอลเลกชัน FER และ TER คือขนาดของอัตราชิ้นสำหรับการวัดงาน

คำถามเกิดขึ้น: อัตราภาษีต่อชั่วโมงถูกกำหนดอย่างไรใน FER และในทำนองเดียวกันใน TER ตามงบประมาณปี 2544 และกรอบการกำกับดูแลและในฉบับต่อ ๆ ไป เพื่อตอบคำถามนี้ ลองคำนวณกันสักหน่อย

ในฐานประมาณการและข้อบังคับสำหรับปี 2544 2551 และ 2552 ประเภทของคนงานโดยเฉลี่ยถูกนำมาใช้เป็นอันดับสี่และเงินเดือนเฉลี่ยของพวกเขา ณ วันที่ 01/01/2000 ใน FER คือ 1,600 รูเบิล ต่อเดือน (ด้วยจำนวนชั่วโมงทำงานเฉลี่ย 166.25) จากนั้นอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับคนงานประเภทที่ 1 (T) ตาม FER จะเท่ากับ:

T \u003d 1600: (1.34 x 166.25) \u003d 7.18 รูเบิล
กับ

มาทำโต๊ะกันเถอะ 2.

ตารางที่ 2

อัตราค่าจ้างและอัตราค่าจ้างรายชั่วโมงสำหรับคนงานก่อสร้างใน FER

ตอนนี้ลองกำหนดค่าจ้างของคนงานก่อสร้างใน FER-2001 (คอลเลกชัน N 8 - โครงสร้างอิฐและบล็อก) โดยเป็นส่วนหนึ่งของราคาต่อหน่วยต่อ 100 ตารางเมตร ม. ของการวางพาร์ติชั่นอิฐ (ช่องเปิดลบ) ตามตาราง 08-02-002-01 (ความหนาเป็น% ของอิฐที่ความสูงพื้นถึง 4 ม.)

อัตราแรงงานและหมวดหมู่เฉลี่ยสำหรับงานนี้ในตาราง GESN 08-02-002-1 มีดังนี้:

• ค่าแรงคนงานก่อสร้าง: 146.32 ชั่วโมงทำงาน;
• หมวดหมู่งานเฉลี่ย: 3.

การคำนวณ: 146.32 x 8.53 = 1248.11 รูเบิล (ดู FER-08-2001 หน้า 8)

ดังนั้นวิธีการกำหนดองค์ประกอบของต้นทุนทางตรง (ราคาต่อหน่วย) ตามบรรทัดฐานและราคาของทรัพยากรจึงค่อนข้างง่าย งานของการปฏิรูปกรอบการประมาณการและการกำกับดูแลสำหรับปี 2544 คือการนำบรรทัดฐานและราคาให้สอดคล้องกับทรัพยากรจริง เทคโนโลยีที่ทันสมัยการผลิตงานและสภาวะเศรษฐกิจแบบตลาด

ในบริบทของการพัฒนาความสัมพันธ์ทางการตลาดและการให้ความเป็นอิสระอย่างเต็มที่แก่สถานประกอบการในเรื่องของค่าจ้าง มีการใช้วิธีการและระบบค่าตอบแทนที่แตกต่างกันของคนงาน ตามที่แสดงในทางปฏิบัติ ในการก่อสร้างสมัยใหม่ การใช้งานที่ยิ่งใหญ่ที่สุดยังคงอยู่ ค่าจ้างตามสัญญา. สิ่งนี้อำนวยความสะดวกโดยขาดกรอบการกำกับดูแลตลาดสำหรับองค์กรของค่าจ้างที่แท้จริงซึ่งให้กำลังซื้อสำหรับการผลิตซ้ำของกำลังแรงงาน โดยพื้นฐานแล้วค่าจ้างตามสัญญาในการก่อสร้างมีลักษณะเป็นตลาดเนื่องจากทั้งพนักงานและนายจ้างรู้จักการจ่ายเงินสำหรับหน่วยวัดของงานขึ้นอยู่กับราคาของแรงงานในตลาดแรงงาน จากนี้ตามเวลา (รายชั่วโมง รายวัน รายเดือน) สัญญาจ้างทำชิ้นงานค่าจ้าง. ภายใต้เงื่อนไขเหล่านี้ หมวดหมู่และอัตราค่าไฟฟ้าอย่างเป็นทางการจะยังไม่ได้รับการอ้างสิทธิ์ อย่างไรก็ตาม คนงานมักจะรู้ราคาของกำลังแรงงานของตนในทุกขณะของสถานการณ์ตลาด

ให้เราพิจารณาตัวอย่างการจัดระบบค่าจ้างสำหรับคนงานจากการปฏิบัติในตลาดจริง

การคำนวณค่าจ้างตามสัญญาสำหรับสถานที่ก่อสร้างในการก่อสร้างบ้านส่วนตัว (เช่น การหุ้มผนังด้วยอิฐ 1/2 ก้อน)

ข้อมูลเบื้องต้น.

1. ระยะเวลาดำเนินการ : สิงหาคม - พฤศจิกายน 2552
2. ค่าจ้างตามสัญญาตลาดระหว่างลูกค้าและผู้รับเหมา 1 ตร.ม. การหุ้มผนังด้วยอิฐกลวงคุณภาพสูงคือ 1,500 รูเบิล
3. ผู้รับเหมาจัดสรร 1,200 รูเบิลไปยังสถานที่ก่อสร้าง สำหรับ 1 ตร.ม. ม. หันหน้าไปทาง.
4. หัวหน้าไซต์ (หัวหน้าคนงาน) แจกจ่าย 1,200 รูเบิล ด้วยวิธีการดังต่อไปนี้:

• 900 ถู ต่อ 1 ตร.ม. m ของการหุ้มผนัง - สำหรับช่างก่อหินสำหรับการปฏิบัติงานพื้นฐานและงานเสริมทั้งหมด
• 300 ถู - จ่ายสำหรับงานของผู้ผลิตงานในองค์กรของกระบวนการก่อสร้าง

1. จำนวนกองพลช่างก่ออิฐ - 7 คน งานที่ทำในสองส่วน องค์ประกอบของลิงค์:

• ช่างก่ออิฐ - 2 คน
• ผู้ช่วย - 1 คน

ผู้ช่วยคนหนึ่งทำงานชั้นล่างในการเตรียมสารละลาย จัดหาวัสดุชั้นบน

1. การผลิตกองพลโดยเฉลี่ย 10 ตารางเมตร ม. เมตรต่อกะ

การคำนวณค่าจ้างรายวันและรายเดือน

บรรทัดฐานของเวลา (อัตราต้นทุนแรงงาน) ต่อ 1 ตร.ม. m ของผนังที่หุ้มด้วยอิฐถูกกำหนดโดยอัตราการผลิตตามสูตร:

H \u003d T xn: H, (4)
VR ซม. ประสบการณ์
โดยที่ T คือระยะเวลาของการเปลี่ยนแปลงเป็นชั่วโมง n คือจำนวนคนงานใน
ซม
กองพลน้อย; H - กะเอาท์พุทของกลุ่มในตาราง ม.ผนัง.
ประสบการณ์
H \u003d 8 x 7: 10 \u003d 5.6 ชั่วโมงการทำงาน / ตร.ม. ม.
วีอาร์
อัตราชิ้นต่อหน่วยวัดของงานถูกกำหนดโดยสูตร:
พ = ส x ส, (5)
sd ชม. ชม
โดยที่ C คือค่าจ้างรายชั่วโมงในกองพลที่กำหนดเป็น
ชม.
(900 x 10) : (8 x 7) = 160.71 รูเบิล
P \u003d 5.6 x 160.71 \u003d 900 รูเบิล
เอสดี
ค่าจ้างรายวันของคนงานคือ:
Z \u003d R x O \u003d 900 x 10 \u003d 9000 รูเบิล
วัน sd

ค่าจ้างรายวันของคนงานหนึ่งคน (ต่อ 1 คนต่อวัน) คือ 9,000: 7 = 1285.71 รูเบิล

เงินเดือนของคนงานหนึ่งคนที่มีวันหยุดหนึ่งวันต่อสัปดาห์จะเท่ากับ 1285.71 x 26 = 33,428.46 รูเบิล โดยที่ 26 คือจำนวนวันทำงานที่ได้รับการยอมรับในกลุ่มต่อเดือน

เงินเดือนของหัวหน้างานคือ 300 x 10 x 26 = 78,000 รูเบิล

ค่าจ้างรายชั่วโมงและรายวันของหัวหน้าคนงานมีค่าเท่ากับ:

78,000: 8 x 26 = 375 รูเบิล และ

78,000: 26 = 3,000 รูเบิล

สามารถยกตัวอย่างเพิ่มเติมจากวิธีปฏิบัติในตลาดเดียวกัน

ลูกค้าส่วนตัวติดต่อผู้รับเหมาเพื่อขอจัดหาคนงานเพื่อสร้างรั้วภายในขอบเขตของไซต์สำหรับอาคารพักอาศัยแต่ละหลัง ความยาวของรั้วถูกกำหนดที่ 76 เมตรเชิงเส้น ฝ่ายต่างๆตกลงที่จะจ่ายค่าแรงงานสำหรับรั้วเชิงเส้น 1 เมตรใน 1,000 รูเบิล และได้ทำข้อตกลง

หัวหน้าคนงานส่งแรงงานข้ามชาติสามคนมาทำงานนี้โดยสัญญาว่าจะจ่ายเงินให้พวกเขา 1,000 รูเบิลสำหรับการทำงานในแต่ละวัน คู่สัญญากำหนดระยะเวลาการทำงานเป็น 10 วันทำการ คนงานทำงานเสร็จตรงเวลาและรับเงิน 30,000 รูเบิลจากหัวหน้าคนงาน ความแตกต่างคือ 46,000 รูเบิล หัวหน้าคนงานให้เครดิตกับยอดคงเหลือของเขา

นี่คือวิธีแก้ปัญหาของค่าจ้างที่มักจะได้รับการแก้ไขในสภาพแวดล้อมของตลาดเสรี

สิ่งที่น่าสนใจเป็นพิเศษคือประเด็นค่าตอบแทนของคนงานในอุตสาหกรรมวัสดุก่อสร้าง โดยเฉพาะอย่างยิ่งเนื่องจากอุตสาหกรรมนี้เป็นของอุตสาหกรรมการก่อสร้างที่มีสหภาพแรงงานร่วมกัน นอกจากนี้ยังมีการละเมิดหลักการทั่วไปของค่าตอบแทนอีกมากมาย บนสายพานลำเลียงสำหรับการผลิตโครงสร้างสำเร็จรูป ตัวอย่างเช่น การใช้หมวดหมู่ภาษีเพื่อแยกความแตกต่างของค่าจ้างในทีมของผู้ผลิตแม่พิมพ์ในองค์กรหลายแห่งถือเป็นทางการ บรรทัดฐานของเวลาสำหรับการผลิตผลิตภัณฑ์นั้นไม่ได้มีการพัฒนาจริง อัตราจะคำนวณตามผลผลิตรายวันที่แท้จริงของกลุ่ม

มีความคิดริเริ่มและความเป็นส่วนตัวมากมายในการกระจายค่าจ้างโดยรวมในส่วนของหัวหน้าคนงานและการจัดการร้านค้า เพื่อให้ค่าจ้างเฉลี่ยของคนงานไม่เกินระดับหนึ่ง ตัวอย่างเช่นสำหรับผู้ประกอบการเครนเหนือศีรษะ - 23,000 รูเบิล ต่อเดือน, แม่พิมพ์ของผลิตภัณฑ์ - 25,000 รูเบิล, ตัวรีดโครงสร้าง - 20,000 รูเบิล

การปฏิรูปเศรษฐกิจในช่วงวิกฤตเศรษฐกิจจำเป็นต้องเปลี่ยนนโยบายค่าจ้างอย่างรุนแรงเนื่องจากราคาแรงงานในตลาดแรงงาน ไม่ใช่แรงงานที่ขาย แต่เป็นเพียงความสามารถเท่านั้น - กำลังแรงงาน

ในประเทศที่พัฒนาแล้วราคาแรงงานถูกดึงขึ้น สัญญาจ้างงานในรูปของ สัญญาเป็นลายลักษณ์อักษร. ในทุกกรณีจะมีการกำหนดจำนวนเงินที่จ่ายต่อหน่วยเวลาสำหรับการใช้ศักยภาพแรงงาน ก่อนเริ่มงาน.

ในการก่อสร้างสมัยใหม่โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะวิกฤตเศรษฐกิจมีการละเมิดค่าจ้างคนงานจำนวนมาก ความกลัวที่จะตกงานทำให้คนงานโดยเฉพาะผู้มาเยือนยอมรับเงื่อนไขใด ๆ ของนายจ้างในเรื่องค่าจ้าง ยิ่งกว่านั้น บางครั้งคนงานไม่รู้ด้วยซ้ำถึงที่มาของค่าจ้างทั้งหมด เนื่องจากมีความตระหนักด้านกฎหมายต่ำและองค์กรสหภาพแรงงานที่อ่อนแอ ในเวลาเดียวกันระบบค่าตอบแทนดังกล่าวเหมาะสมกับการจัดการขององค์กรค่อนข้างดีเนื่องจากช่วยให้พวกเขาสามารถควบคุมทุกอย่างได้ซึ่งจะส่งผลเสียต่อการพัฒนาและความทันสมัยของการผลิต ในเวลาเดียวกัน บทบัญญัติของรหัสแรงงานของสหพันธรัฐรัสเซีย, ข้อตกลงอุตสาหกรรมของรัฐบาลกลางและข้อตกลงร่วมกันถูกละเมิด

ในภาคส่วนอื่น ๆ ของเศรษฐกิจของประเทศก็มีปัญหาเรื่องค่าจ้างไม่น้อย ปัญหาหลักเกี่ยวกับค่าจ้างคือช่องว่างขนาดใหญ่ในรายได้ของประชาชน

โดยสรุป เราเน้นย้ำว่าต้นทุนแรงงานมีความสำคัญไม่น้อยไปกว่าการลงทุนในทุนคงที่ เนื่องจากเป็นแรงงานที่มีชีวิตของพนักงานซึ่งท้ายที่สุดจะกำหนดความสามารถในการทำกำไรขององค์กรและความสำเร็จสูงสุดในตลาด กล่าวอีกนัยหนึ่งบุคลากรกำลังแรงงานมีความสำคัญมากกว่าทุนของเจ้าของ

วรรณกรรม

1. Ardzinov V.D. องค์กรและการจ่ายค่าแรงในการก่อสร้าง เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์ 2547
2. Asaul A.N. , Asaul M.A. , Erofeev P.Yu. , Erofeev M.P. วัฒนธรรมองค์กร: ปัญหาการจัดตั้งและการจัดการ เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: มนุษยศาสตร์ 2549
3. Gastev A.K. วิธีการทำงาน. ม.: เศรษฐศาสตร์, 2515.
4. Genkin B.M. องค์กร การปันส่วน และค่าจ้างในสถานประกอบการอุตสาหกรรม: Proc. สำหรับมหาวิทยาลัย ม.: นอร์มา 2546
5. Genkin B.M. เศรษฐศาสตร์และสังคมวิทยาแรงงาน: Proc. สำหรับมหาวิทยาลัย แก้ไขครั้งที่ 5 ภาคผนวก ม.: นอร์มา 2546
6. เศรษฐศาสตร์แรงงาน: Proc. สำหรับมหาวิทยาลัย/กศน. บน. โกเรลอฟ เซนต์ปีเตอร์สเบิร์ก: ปีเตอร์ 2550

วี.ดี. อาร์ดซินอฟ

ศาสตราจารย์

แผนก "เศรษฐศาสตร์

และการจัดการในการก่อสร้าง

ปีเตอร์สเบิร์ก

มหาวิทยาลัยของรัฐ

วิธีการสื่อสาร

ดี.วี. อาร์ดซินอฟ

วิศวกรเศรษฐกิจ

กฎระเบียบทางเทคนิคของแรงงานเป็นหนึ่งในองค์ประกอบที่สำคัญที่สุดขององค์กรทางวิทยาศาสตร์ของแรงงาน ประกอบด้วยการกำหนดมาตรการต้นทุนสำหรับการผลิตหน่วยผลิตภัณฑ์ก่อสร้างต่อหน่วยเวลา การปฏิบัติงานตามปริมาณงานที่กำหนดในองค์กรและเงื่อนไขการผลิตทางเทคนิคบางประการ ตามบรรทัดฐาน จะมีการกำหนดมาตรการแรงงานสำหรับพนักงานแต่ละคน ลิงก์และทีมงานโดยรวม

การแนะนำมาตรฐานแรงงานแบบก้าวหน้าช่วยปรับปรุงการจัดองค์กรแรงงาน เพิ่มผลผลิต และเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต การปันส่วนยังทำหน้าที่เป็นวิธีประเมินทางเลือกต่างๆ สำหรับการจัดการแรงงาน และช่วยให้คุณสามารถวัดปริมาณการเปลี่ยนแปลงในองค์กรแรงงานและเลือกตัวเลือกที่ประหยัดที่สุด

ค่าใช้จ่ายที่จำเป็นของเวลาทำงานซึ่งกำหนดด้วยความช่วยเหลือของการปันส่วนแรงงานทางเทคนิค ทำให้สามารถระบุและออกแบบงานได้ บรรทัดฐานนี้มีประโยชน์อย่างมากในการฝึกอบรมการผลิตของคนงานและการพัฒนารูปแบบที่มีเหตุผลขององค์กรแรงงานซึ่งช่วยในการใช้เวลาทำงานและวิธีการใช้เครื่องจักร

ขอบเขตของการปันส่วนแรงงานมักจะจำกัดเฉพาะงานที่จ่ายเป็นรายชิ้นเท่านั้น การทำงานของผู้ปฏิบัติงานด้านเวลาในการก่อสร้างไม่ได้มาตรฐานและจำนวนของพวกเขาถูกสร้างขึ้นโดยไม่มีการคำนวณที่พิสูจน์ได้เพียงพอ ซึ่งเป็นผลมาจากการใช้เวลาทำงานอย่างไม่มีประสิทธิภาพ

เพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงานและประสิทธิภาพการผลิตงานก่อสร้าง จำเป็นต้อง:

ขยายขอบเขตของการปันส่วน (ควรมีการกำหนดมาตรฐานแรงงานสำหรับคนงานทุกประเภท)

เพื่อปรับปรุงคุณภาพของมาตรฐานที่มีอยู่บนพื้นฐานของการประยุกต์ใช้มาตรฐานขั้นสูงที่ประสบความสำเร็จในอุตสาหกรรมตลอดจนแก้ไขมาตรฐานเหล่านั้นในเวลาที่เหมาะสมซึ่งไม่สอดคล้องกับระดับเทคโนโลยีเทคโนโลยีการทำงานองค์กรการผลิตการก่อสร้างและ แรงงาน.

กระบวนการผลิตสิ่งก่อสร้าง. การเคลื่อนไหวในการทำงานเป็นการเคลื่อนไหวต่อเนื่องเพียงครั้งเดียวซึ่งเป็นส่วนที่เล็กที่สุดของเทคนิคการทำงานที่วัดได้ (เช่น การเคลื่อนไหวของมือคนงานกับเครื่องมือ ไปทางเครื่องมือ หันศีรษะ เอียงลำตัว เป็นต้น)

เทคนิคการทำงานคือชุดของการเคลื่อนไหวในการทำงานซึ่งแสดงถึงการกระทำที่เสร็จสมบูรณ์ของผู้ปฏิบัติงานเมื่อดำเนินการส่วนหนึ่งของการปฏิบัติงาน (เช่น หันศีรษะ กางนิ้ว ยื่นมือออก และหยิบเครื่องมือ)

การดำเนินงานเป็นกระบวนการผลิตที่เป็นเนื้อเดียวกันที่ง่ายที่สุดซึ่งรับประกันการผลิตผลิตภัณฑ์ขั้นต้น (เช่น การเกลี่ยปูน การวางอิฐ) คุณสมบัติหลักของการปฏิบัติงานคือการมีสถานที่ทำงาน องค์ประกอบของนักแสดงและวิธีการทำงานที่ไม่เปลี่ยนแปลง การเปลี่ยนแปลงสัญญาณที่ระบุอย่างน้อยหนึ่งรายการหมายถึงการเปลี่ยนไปสู่การปฏิบัติงานอื่น ๆ การดำเนินงานประกอบด้วยการเคลื่อนไหวในการทำงานและวิธีการทำงาน

เวิร์กโฟลว์ - ชุดของการทำงานที่รวมกันในลำดับที่แน่นอน มันโดดเด่นด้วยองค์ประกอบคงที่ของการดำเนินงานที่รวมอยู่ในนั้น (ตัวอย่างเช่นการขุดสนามเพลาะ, ฐานรากคอนกรีต, การติดตั้งบล็อกผนัง)

กระบวนการที่ซับซ้อนคือชุดของกระบวนการทำงานที่เกี่ยวข้องกับองค์กรและเกิดขึ้นพร้อมกัน มันโดดเด่นด้วยองค์ประกอบคงที่ของกระบวนการทำงานที่รวมอยู่ในนั้น ผลลัพธ์ของกระบวนการที่ซับซ้อนคือผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย (เช่น งานก่ออิฐผนังของอาคารที่อยู่อาศัยพร้อมการติดตั้งพาร์ติชันและเพดาน)

กระบวนการก่อสร้างและติดตั้ง - กระบวนการผลิตที่ดำเนินการโดยตรงที่สถานที่ก่อสร้าง เป้าหมายสูงสุดคือการสร้างผลิตภัณฑ์อาคาร (เช่น การสร้างโครงคอนกรีตเสริมเหล็กของอาคาร การก่อสร้างผนัง การติดตั้งพื้น)

กระบวนการก่อสร้างและติดตั้งแบ่งออกเป็นดังนี้:

คู่มือการปฏิบัติงานทั้งหมดดำเนินการด้วยตนเองหรือด้วยความช่วยเหลือของเครื่องมือที่ไม่ใช่ยานยนต์ ผลิตภาพแรงงานในเวลาเดียวกันขึ้นอยู่กับระดับทักษะของพนักงาน การใช้วิธีการที่มีเหตุผล ฯลฯ วิธีการใช้แรงงาน การใช้เวลาทำงานอย่างมีประสิทธิภาพ ลักษณะการทำงานตามหลักสรีรศาสตร์ของเครื่องมือแรงงาน

คู่มือเครื่องจักรในระหว่างที่ส่วนหนึ่งของการดำเนินการดำเนินการโดยเครื่องจักรและส่วนที่สอง - ด้วยตนเอง (ตัวอย่างเช่นการต่อโครงสร้างด้วยตะขอยกไปที่ไซต์การติดตั้งการติดตั้งในตำแหน่งการออกแบบการเชื่อมและการปิดผนึก ข้อต่อ);

กระบวนการที่ใช้เครื่องจักรซึ่งการทำงานทั้งหมดดำเนินการโดยเครื่องจักรและผู้ปฏิบัติงานด้วยความช่วยเหลือของกลไกหรือควบคุมเครื่องจักรด้วยตนเอง ผลผลิตของเครื่องจักรในกรณีนี้อาจแตกต่างกันไปและส่วนใหญ่ขึ้นอยู่กับคุณสมบัติของคนงาน การใช้วิธีการที่มีเหตุผลในการควบคุมเครื่องจักร

สถานที่ทำงาน ผลิตภัณฑ์ของกระบวนการก่อสร้างและติดตั้ง สถานที่ทำงานของกระบวนการก่อสร้างเป็นส่วนหนึ่งของส่วนหน้าของงานที่ไซต์ก่อสร้าง ซึ่งภายในนั้นคนงานที่มีส่วนร่วมในกระบวนการเคลื่อนย้ายและวัสดุ เครื่องมือ และส่วนควบ ตลอดจนผลิตภัณฑ์ตั้งอยู่

ระดับขององค์กรของสถานที่ทำงานมีลักษณะเฉพาะด้วยอุปกรณ์ทางเทคนิค ลำดับการจัดวางวัสดุและชิ้นส่วน เครื่องมือและอุปกรณ์ติดตั้ง ขั้นตอนการบำรุงรักษาสถานที่ทำงาน และลำดับเทคโนโลยีของการดำเนินงาน

ผลิตภัณฑ์ของกระบวนการก่อสร้างและติดตั้งคือผลิตภัณฑ์ที่ผลิตขึ้นเมื่อเสร็จสิ้นกระบวนการก่อสร้างและติดตั้งบางอย่าง (เช่น ติดตั้งเสา ทาสีผนัง ฯลฯ) และวัดเป็นเมตรธรรมชาติ - ชิ้น เมตร ตารางเมตร ลูกบาศก์เมตร ตัน .

ผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้าย - ปริมาณงานที่ดำเนินการเมื่อเสร็จสิ้นกระบวนการก่อสร้างและติดตั้งที่ซับซ้อน (เช่น การติดตั้งแผงภายในและภายนอกของพื้นหรืออาคารทั้งหมดหรือแผ่นหลังคาของอาคารทั้งหลังที่เสร็จสมบูรณ์ เป็นต้น)

1. เป้าหมายและวัตถุประสงค์ของกฎระเบียบทางเทคนิค

ภายใต้ การปันส่วน แรงงานเป็นที่เข้าใจกันว่าเป็นการจัดตั้งการวัดต้นทุนแรงงานสำหรับการผลิตหน่วยผลผลิต (หรือมีการกำหนดการผลิตผลิตภัณฑ์ต่อหน่วยเวลา) สำหรับการปฏิบัติงานตามจำนวนงานที่กำหนดหรือการบำรุงรักษาวิธีการผลิตใน เงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคบางประการ

กฎระเบียบด้านเทคนิคของแรงงานในการก่อสร้างเป็นวิทยาศาสตร์ซึ่งมีเนื้อหาเกี่ยวกับการศึกษาต้นทุนแรงงานและเวลาของคนงานและเครื่องจักรและกลไกที่ใช้ โดยมีจุดประสงค์ของ ปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของพวกเขา

เป้าหมายหลักกฎระเบียบทางเทคนิค:

1. ออกแบบมาตรฐานการผลิต

2. การวิเคราะห์เวลาทำงานที่สูญเสียไป

3. การศึกษาวิธีการใช้แรงงานขั้นสูง

งานที่สำคัญที่สุดคือการออกแบบบรรทัดฐานการผลิตสำหรับต้นทุนแรงงาน เวลา และทรัพยากรวัสดุ บรรทัดฐานเหล่านี้ใช้เป็นพื้นฐานสำหรับการจัดระเบียบการทำงานของคนงาน การคำนวณค่าจ้าง การกำหนดระยะเวลาของกระบวนการผลิต และเป็นกรอบการกำกับดูแลสำหรับการพัฒนาบรรทัดฐานที่วางแผนไว้และประมาณการ การคำนวณทางเทคนิคและเศรษฐกิจต่างๆ ในขณะเดียวกันบรรทัดฐานก็ถูกนำมาใช้ในการจัดการการปฏิบัติงานและการจัดองค์กรของการก่อสร้าง

การศึกษาต้นทุนของเวลาทำงานและเวลาของการใช้เครื่องจักรและกลไก การวิเคราะห์ผลลัพธ์ที่ได้ทำให้เราสามารถกำหนดการสูญเสียเวลาในการทำงาน ระบุสาเหตุ และพัฒนามาตรการเพื่อกำจัดการสูญเสียเหล่านี้

ด้วยความช่วยเหลือของวิธีการควบคุมทางเทคนิค การศึกษาวิธีการและเทคนิคขั้นสูงของแรงงานจะดำเนินการเมื่อดำเนินการกระบวนการผลิตเดียวกันโดยผู้ปฏิบัติงานที่แตกต่างกันในโรงงานที่แตกต่างกัน การประมวลผลและการวิเคราะห์ข้อมูลที่ได้รับทำให้สามารถระบุวิธีการและเทคนิคการทำงานที่สมเหตุสมผลที่สุดและแนะนำให้นำไปใช้

เกี่ยวกับ เป้าหมายหลักของการควบคุมแรงงาน - เพื่อส่งเสริมผลิตภาพแรงงานที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องด้วยความเข้มข้นที่เหมาะสม แม้กระทั่งการกระจายพลังงานทางร่างกายและระบบประสาทระหว่างกะการทำงานโดยไม่กระทบต่อสุขภาพของคนงาน

2วิธีการปันส่วนแรงงาน

มีการออกแบบมาตรฐานฝีมือแรงงาน วิธีการวิเคราะห์ซึ่งอยู่บนพื้นฐานของการศึกษาและการวิเคราะห์เชิงวิพากษ์ของการดำเนินการตามกระบวนการปกติ, องค์กรและการใช้เครื่องจักร, สถานะของสภาพการทำงานในที่ทำงาน บนพื้นฐานของการวิเคราะห์ดังกล่าว วิธีการที่สมเหตุสมผล เงื่อนไของค์กรและทางเทคนิคสำหรับการปฏิบัติงานได้รับการออกแบบที่เอื้อต่อการเติบโตของผลิตภาพแรงงานบนพื้นฐานของการพัฒนามาตรฐานแรงงาน

มีอยู่ วิธีการวิเคราะห์สองแบบ: การวิจัยเชิงวิเคราะห์และการคำนวณเชิงวิเคราะห์ ความแตกต่างระหว่างพวกเขาอยู่ในวิธีการกำหนดข้อมูลเริ่มต้นสำหรับการออกแบบบรรทัดฐาน

วิธีการวิจัยเชิงวิเคราะห์ขึ้นอยู่กับการได้รับข้อมูลเบื้องต้นโดยการดำเนินการสังเกตการณ์ด้านกฎระเบียบพิเศษโดยตรงที่ไซต์ก่อสร้าง มันถูกนำไปใช้ในการผลิตจำนวนมากและขนาดใหญ่

· เวลา- ศึกษาเวลาที่ใช้ในการปฏิบัติงานขององค์ประกอบแบบแมนนวลและแบบแมนนวลซ้ำเป็นวัฏจักรของการทำงาน

· รูปถ่ายและรูปถ่ายตัวเองในวันทำงาน– การศึกษากระบวนการแรงงานเพื่อกำหนดต้นทุนของเวลาทำงานในช่วงระยะเวลาการศึกษา (หน้า 94-95 ตัวอย่างภาพ Akimov)

· วิธีการสังเกตโมเมนต์ (?)

วิธีวิเคราะห์-คำนวณอ้างอิงจากการประยุกต์ใช้มาตรฐานพื้นฐานทางวิทยาศาสตร์ สูตรการคำนวณ มาตรฐานอะนาล็อก ข้อมูลทางเทคนิค ลักษณะเฉพาะ และพาสปอร์ตของเครื่องจักรและอุปกรณ์ เช่น จัดให้มีการใช้เอกสารเชิงบรรทัดฐานและทางเทคนิคที่พัฒนาขึ้นก่อนหน้านี้ ใช้ในการผลิตเดี่ยวและขนาดเล็ก

วิธีการคำนวณเชิงวิเคราะห์และการวิจัยเชิงวิเคราะห์สำหรับการออกแบบบรรทัดฐานสามารถใช้ได้ทั้งแยกกันและร่วมกัน การเลือกวิธีการออกแบบบรรทัดฐานควรคำนึงถึงวิธีที่เหมาะสมที่สุดในการรับข้อมูลเริ่มต้นและลดความซับซ้อนของการออกแบบ ควรให้ความสำคัญกับวิธีการวิเคราะห์และคำนวณเนื่องจากประหยัดกว่า วิธีนี้ใช้ในการก่อสร้างส่วนใหญ่เพื่อพัฒนาบรรทัดฐานที่ขยายใหญ่ขึ้น

วิธีการทางสถิติ การปันส่วนแรงงานมีไว้สำหรับการคำนวณบรรทัดฐานตามการวิเคราะห์ข้อมูลทางสถิติสำหรับช่วงเวลาการทำงานก่อนหน้าหรือสำหรับพนักงานคนอื่น ๆ

3 . ประเภทของมาตรฐานการผลิตในงานก่อสร้าง

ระบบมาตรฐานการผลิตในการก่อสร้างประกอบด้วย

บรรทัดฐานของชั่วโมงการทำงานและการใช้เครื่องจักร

ค่าแรงงาน,

มาตรฐานการผลิต,

มาตรฐานการทำงานของเครื่อง

บรรทัดฐานของการใช้วัสดุ

ชั่วโมงทำงาน Hvr - ระยะเวลาที่จำเป็นสำหรับพนักงานในการประกอบวิชาชีพที่เกี่ยวข้องและคุณสมบัติของหน่วยผลิตภัณฑ์คุณภาพดีภายใต้เงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่ถูกต้อง

อัตราค่าจ้างแรงงาน N z.t - จำนวนค่าแรงของคนงานในอาชีพและคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องซึ่งจำเป็นสำหรับการนำหน่วยผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงไปใช้ภายใต้เงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่ถูกต้อง คน -h / หน่วย การวัดผลิตภัณฑ์:

อัตราการผลิต Hvyr - จำนวนของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่ต้องดำเนินการโดยคนงานในวิชาชีพและคุณสมบัติที่เกี่ยวข้องต่อหน่วยเวลาภายใต้เงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่ถูกต้อง

ตัวอย่าง.คนงานสองคนผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพดี 4 ลบ.ม. ในเวลา 6 ชั่วโมง

Hvr = 6/4=1.5 ชม./ลบ.ม.; N c.t = 6x2/4=3 man-h/m3; Hvyp= 4/6= = 0.67 ลบ.ม./ชม.

อัตราเวลาเครื่อง Nm.vr - จำนวนเวลาปัจจุบันของการใช้เครื่อง ตั้งค่าให้ดำเนินการหน่วยของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงภายใต้เงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่ถูกต้องของการผลิตและแรงงานของผู้ปฏิบัติงานที่ใช้เครื่องจักร อัตราเวลาของเครื่องจักรจะวัดเป็นชั่วโมงของเครื่องจักรต่อมิเตอร์การผลิต

มีความสัมพันธ์ระหว่างอัตราเวลาของเครื่องจักรกับอัตราต้นทุนแรงงานของคนงานที่เกี่ยวข้องกับการจัดการหรือการบำรุงรักษา ซึ่งแสดงด้วยสูตรต่อไปนี้: Nm.vr \u003d Nvr x H

อัตราการทำงานของเครื่อง Npr - จำนวนของผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงที่ต้องดำเนินการโดยเครื่องจักรต่อหน่วยเวลาภายใต้เงื่อนไขขององค์กรและทางเทคนิคที่ถูกต้องของการผลิตและแรงงานของผู้ปฏิบัติงานที่ใช้เครื่องจักร

งานก่อสร้างและติดตั้งประเภทต่าง ๆ ดำเนินการโดยคนงานที่มีอาชีพและความเชี่ยวชาญแตกต่างกัน

อาชีพเป็นอาชีพที่ต้องได้รับการฝึกฝนเป็นพิเศษและพิจารณาจากประเภทและลักษณะของงานที่ทำ

ความชำนาญพิเศษ - แนวคิด "แคบ" มากกว่าอาชีพ ตัวอย่างเช่น ช่างเครื่องโดยอาชีพอาจมีความเชี่ยวชาญด้านรถขุด เครน รถแทรกเตอร์ ฯลฯ

มี 179 อาชีพและ 276 อาชีพพิเศษของคนงานก่อสร้างใน Unified Tariff and Qualification Directory of Works and Occupations of Workers Engaged in Construction and Repair and Construction Works (ETKS)

ระดับความพร้อมทางวิชาชีพของผู้ปฏิบัติงานจะพิจารณาจากคุณสมบัติของเขา ตัวบ่งชี้คุณสมบัติคือหมวดหมู่ที่กำหนดให้กับผู้ปฏิบัติงานตามข้อกำหนดที่กำหนดสำหรับแต่ละอาชีพและความชำนาญพิเศษใน ETCS

เนื่องจากความซับซ้อนของกระบวนการ (งาน) ที่ดำเนินการ จึงมีการกำหนดคุณสมบัติหกประเภท งานพิเศษบางประเภทต้องการผู้ปฏิบัติงานที่มีคุณสมบัติสูงโดยเฉพาะ (นอกประเภท)

หมวดหมู่ถัดไปถูกกำหนดให้กับผู้ปฏิบัติงานโดยคณะกรรมการตรวจสอบคุณสมบัติตามข้อกำหนดของ ETCS สำหรับสิ่งที่ผู้ปฏิบัติงานต้องรู้และสามารถทำได้

แหล่งที่มาหลักของการเติมเต็มของคนงานคือโรงเรียนมัธยมที่มีการฝึกอบรมภาคอุตสาหกรรม โรงเรียนอาชีวศึกษา และการจัดหางานขององค์กร โรงเรียนอาชีวะฝึกอบรมแรงงานที่มีทักษะ 20% 80% ได้รับการฝึกอบรมด้านการผลิตผ่านการฝึกอบรมรายบุคคล ทีม และหลักสูตร

เพื่อให้งานก่อสร้างสำเร็จลุล่วงไปด้วยดี คนงานจะรวมกันเป็นกลุ่มและเชื่อมโยงกัน โดยปกติแล้วลิงค์จะประกอบด้วย 2 - 5 คนกองพล - มากถึง 50 - 60 คน หน่วยและทีมเลือกคนงานที่มีคุณสมบัติแตกต่างกัน เนื่องจากงานใด ๆ ประกอบด้วยการดำเนินงานที่มีระดับความซับซ้อนต่างกัน

กองพันมีความเชี่ยวชาญ (ทีมช่างปูนหรือช่างทาสี) และซับซ้อนในการแสดง ประเภทต่างๆทำงานและมีลิงค์เฉพาะในองค์ประกอบ เพื่อการหลบหลีกที่ดียิ่งขึ้น พนักงานในทีมบูรณาการจะมีความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านที่เกี่ยวข้อง ในการปฏิบัติงานทั้งหมดในโรงงาน ทีมงานที่ซับซ้อนของผลิตภัณฑ์ขั้นสุดท้ายจะมีประสิทธิภาพมาก ซึ่งโดยปกติแล้วผลิตภาพแรงงานจะสูงกว่าทีมงานแบบบูรณาการทั่วไปถึง 15 ... 20%

ผลิตภาพแรงงานถูกกำหนดโดยผลผลิต เช่น ปริมาณของผลิตภัณฑ์ที่ผลิตได้ต่อหน่วยเวลา ในองค์กรระดับรากหญ้า ผลผลิตมักแสดงออกมาในรูปกายภาพ: ลูกบาศก์เมตรของคอนกรีตปู พื้นผิวทาสีเป็นตารางเมตร ฯลฯ สำหรับการวางแผนที่ระดับความไว้วางใจ บริษัท ขนาดใหญ่และกระทรวงจะใช้ตัวบ่งชี้ต้นทุน (พันรูเบิล)

ผลิตภาพแรงงานมักจะรายงานเป็นเปอร์เซ็นต์:

P t \u003d V / N ใน x 100%

B - การผลิต; H ใน - อัตราการผลิตหรือปริมาณมาตรฐานของผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพตามที่กำหนด ซึ่งคนงานหรือเครื่องจักรต้องปล่อยต่อหน่วยเวลาภายใต้เงื่อนไขที่นำมาใช้เพื่อกำหนดบรรทัดฐานของเวลา

บรรทัดฐานของเวลาคือระยะเวลาเชิงบรรทัดฐานที่เพียงพอสำหรับการผลิตโดยคนงานหนึ่งคน (หรือเครื่องจักร) ของหน่วยผลผลิตที่มีคุณภาพเหมาะสมกับองค์กรแรงงานขั้นสูงที่ยอมรับ:

H vr \u003d 1 / H นิ้ว

เมื่อมอบหมายงานให้คำนึงถึงความเข้มของงาน (T p) เช่น ระยะเวลามาตรฐานที่ต้องใช้ในการทำงานตามจำนวนที่กำหนด (V):

มีบรรทัดฐานของเวลาสำหรับคนงานและเครื่องจักร: พื้นฐานสำหรับการดำเนินการผลิตครั้งเดียว ขยายให้กระบวนการผลิตประกอบด้วยหลายขั้นตอน ซับซ้อนบนกระบวนการผลิตที่ซับซ้อน

พื้นที่ภายในซึ่งโครงสร้างถูกสร้างขึ้น ผู้ปฏิบัติงานพร้อมเครื่องมือหรือกลไกของเขา และวัสดุที่จำเป็นตั้งอยู่ เรียกว่าสถานที่ทำงาน

ในสถานที่ทำงานต้องสร้างเงื่อนไขเพื่อให้พนักงานสามารถบรรลุผลิตภาพแรงงานสูงสุด ตำแหน่งของผู้ปฏิบัติงานจะต้องดีที่สุดเมื่อเทียบกับระดับและสถานที่ที่เขาปฏิบัติงาน

สถานที่ทำงานไม่ควรมีเศษวัสดุก่อสร้างหลงเหลืออยู่ ในฤดูหนาวควรกำจัดหิมะและน้ำแข็งออก และให้แสงสว่างในเวลากลางคืน

พื้นที่ที่จัดสรรให้กับลิงค์เพื่อทำงานกะเรียกว่าพล็อตและสำหรับกองพลน้อย - ที่จับ ความยาวทั้งหมดของงานที่กำหนดให้กับลิงก์หรือทีมเรียกว่าส่วนหน้าของงาน

บางครั้งวัตถุก่อสร้างจะถูกแบ่งออกเป็นระดับเทคโนโลยีในแนวตั้ง ความจำเป็นในการแบ่งดังกล่าวเกิดขึ้นเมื่อตามคุณสมบัติการออกแบบของวัตถุ ขอบเขตของงานถูกกำหนดในกระบวนการของการนำไปใช้งาน ตัวอย่างเช่นเมื่อทำการก่ออิฐความสูงของชั้นคือ 1.1 ... 1.2 ม. หลังจากเสร็จสิ้นการทำงานในชั้นแรกแล้ว จะมีการติดตั้งนั่งร้านและดำเนินการในชั้นที่สอง

กฎระเบียบทางเทคนิคและภาษี

การปันส่วนทางเทคนิค - ระบบสำหรับการวิจัยและสร้างบรรทัดฐานสำหรับการใช้ทรัพยากรการผลิตต่างๆ ที่สมเหตุสมผลทางเทคนิค (เวลาในการทำงานและเครื่องจักร วัสดุ ตัวพาพลังงาน ฯลฯ) การเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ การใช้เครื่องจักรที่เพิ่มขึ้น และรูปแบบขององค์กรแรงงานรูปแบบใหม่ นำไปสู่ข้อเท็จจริงที่ว่าบรรทัดฐานทางเทคนิคล้าสมัยและสูญเสียลักษณะที่ก้าวหน้าไป ดังนั้นจึงมีการทบทวนมาตรฐานเป็นระยะ

การควบคุมทางเทคนิคของการใช้วัสดุดำเนินการโดยการผลิตนำร่อง ห้องปฏิบัติการ และการคำนวณและวิธีการวิเคราะห์ มีบรรทัดฐานการผลิตและการประเมินสำหรับการใช้วัสดุตลอดจนบรรทัดฐานสำหรับการวางแผนการขนส่ง

การปันส่วนทางเทคนิคของแรงงาน - การศึกษาเวลาที่ใช้เพื่อปรับปรุงแรงงาน ดำเนินการโดยสถานีวิจัยที่สร้างขึ้นเป็นพิเศษ (RS) โดยใช้วิธีการสังเกตการณ์ขององค์กรและกฎระเบียบ

การสังเกตการณ์ขององค์กรดำเนินการเพื่อระบุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด การสูญเสียเวลาในการทำงาน และกำจัดต้นทุนที่ไม่ใช่การผลิต

มีการสังเกตการณ์ด้านกฎระเบียบเพื่อตรวจสอบการนำไปใช้และการปฏิบัติตามมาตรฐานทางเทคนิคที่มีอยู่มากเกินไปสำหรับการออกแบบมาตรฐานใหม่

สำหรับกระบวนการทางเทคโนโลยีทุกประเภทที่ดำเนินการในระหว่างการก่อสร้างอาคารและโครงสร้าง ได้มีการพัฒนาบรรทัดฐานพื้นฐานและราคาสำหรับการก่อสร้าง การติดตั้งและซ่อมแซม และงานก่อสร้าง (ENiR) (40 ชุด) ประเภทงานหลัก (คอนกรีตเสริมเหล็ก, การประกอบ, การขุด, การตกแต่ง) แบ่งย่อยตามการเผยแพร่

สำหรับงานพิเศษที่ไม่รวมอยู่ในคอลเลกชัน ENiR แผนกต่างๆ ได้พัฒนาบรรทัดฐานและราคาของแผนก (VNiR) (20 ชุด) หากงานใดไม่ครอบคลุมโดย ENiR และ VNiR ก็สามารถพัฒนาบรรทัดฐานท้องถิ่นและราคา (MNiR) สำหรับพวกเขาได้ ENiR เป็นข้อบังคับสำหรับการใช้งานทั่วประเทศโดยองค์กรก่อสร้างทั้งหมด VNiR มีไว้สำหรับใช้ในองค์กรของแผนกหรือกระทรวงที่กำหนด MNR - สำหรับภูมิภาคหรือองค์กรเฉพาะ

ในฐานะที่เป็นเอกสารด้านกฎระเบียบและเอกสารอ้างอิงเมื่อคำนวณการใช้ทรัพยากร สามารถใช้ ENiR, SNiP, บรรทัดฐานการผลิตสำหรับการใช้วัสดุ, การออกแบบขยายและมาตรฐานการประเมิน (UKN, USN) ตลอดจนกฎระเบียบของแผนกและท้องถิ่น

การปันส่วนภาษีเป็นการกำหนดบรรทัดฐานสำหรับค่าตอบแทนสำหรับหน่วยของผลผลิตสำหรับคนงานที่มีคุณสมบัติต่างกัน มีระบบภาษีในการก่อสร้างซึ่งองค์ประกอบหลักคืออัตราค่าไฟฟ้าและอัตราค่าไฟฟ้า

มาตราส่วนค่าจ้างเป็นมาตราส่วนที่ได้รับอนุมัติซึ่งกำหนดอัตราส่วนของระดับค่าจ้างระหว่างพนักงานที่มีคุณสมบัติต่างกัน แต่ละหมวดหมู่จะได้รับค่าสัมประสิทธิ์ภาษีที่แน่นอน:

ปลดออก…………………… 1 2 3 4 5 6

ค่าสัมประสิทธิ์…………… 1 1.08 1.19 1.34 1.54 1.8

อัตราภาษีกำหนดค่าจ้างของคนงานซึ่งเกิดจากการปฏิบัติตามมาตรฐานการผลิตที่กำหนดไว้ซึ่งสอดคล้องกับหมวดหมู่ของเขา

ขึ้นอยู่กับบรรทัดฐานของเวลาและอัตราภาษี (T st) ราคาถูกกำหนดสำหรับค่าตอบแทนของคนงานก่อสร้าง

P \u003d T st H vr

ค่าตอบแทนของคนงานสามารถเป็นประเภทต่อไปนี้:

ชิ้นงานโดยตรงเมื่อชำระเงินโดยไม่มีเบี้ยประกันภัยสำหรับอัตราและงานที่ทำ ก่อนเริ่มงานจะมีการออกใบสั่ง - งานการผลิตซึ่งกำหนดขอบเขตของงานและต้นทุนตามอัตราที่มีอยู่

เงินก้อนซึ่งค่าจ้างคำนวณในอัตราเงินก้อนที่เพิ่มขึ้นจากการคิดต้นทุน

โบนัสก้อนซึ่งจ่ายโบนัสเพื่อลดเวลาในการทำงานให้เสร็จ

รูปแบบค่าตอบแทนตามเวลาจะใช้สำหรับงานที่ไม่สามารถลงบัญชีได้ การชำระเงินนี้พิจารณาจากการคูณอัตราภาษีตามระยะเวลาที่ใช้งานจริง มีการจ่ายโบนัสตามเวลา ซึ่งนอกเหนือจากเงินเดือนพื้นฐานแล้ว จะมีการจ่ายโบนัสสำหรับงานคุณภาพที่ดำเนินการตรงเวลาและก่อนกำหนด เมื่อปฏิบัติงานโดยเบี่ยงเบนจากแบบร่างการทำงาน SNiP และข้อกำหนดทางเทคนิค จะไม่มีการจ่ายค่าตอบแทน

นอกเหนือจากแบบฟอร์มเหล่านี้แล้วยังใช้ระบบค่าตอบแทนที่ไม่ชำนาญซึ่งคำนวณค่าจ้างขึ้นอยู่กับต้นทุนของงานที่ทำภายใต้สัญญา

องค์กรการทำงานของคนงาน

การจัดระเบียบแรงงานของคนงานในกองพลน้อยควรมีส่วนช่วยให้ใช้เวลาทำงาน, เครื่องจักรกล, ทรัพยากรวัสดุ, ปรับปรุงคุณภาพการก่อสร้างและเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

รูปแบบขององค์กรแรงงานที่ก้าวหน้าคือวิธีการตามสัญญาของการบัญชีต้นทุนของกองพล ทีมงานสนับสนุนตนเองที่กว้างขวางประกอบด้วยคนงานที่มีความเชี่ยวชาญพิเศษทั้งหมดที่จำเป็นสำหรับการก่อสร้างอาคารและโครงสร้างก่อนที่จะเริ่มดำเนินการ งานดำเนินการตามข้อตกลงสัญญา ซึ่งทีมงานจะดำเนินการให้เสร็จทันเวลาภายในต้นทุนตามสัญญา โดยเป็นไปตามเงื่อนไขทางเทคนิคในการทำงานและข้อบังคับด้านความปลอดภัย

หากเป็นผลมาจากกิจกรรมของทีมสนับสนุนตนเอง การออมจะถูกสร้างขึ้นในรูปแบบของความแตกต่างระหว่างต้นทุนที่วางแผนไว้และค่าใช้จ่ายจริงในการปฏิบัติงานที่ได้รับมอบหมาย มันจะกระจายไปตามบทบัญญัติที่บังคับใช้ในองค์กร สำหรับค่าตอบแทนและโบนัสตามประเภทค่าจ้างแรงงาน ชั่วโมงทำงาน และอัตราการมีส่วนร่วมของแรงงาน (KTU)

เมื่อมอบหมายงานการผลิตให้กับพนักงาน จะคำนึงถึงกำหนดเวลาในการทำงานให้เสร็จและความเป็นไปได้ในการรวมเวลาเข้าด้วยกัน การตัดสินใจที่เกิดขึ้นจะสะท้อนให้เห็นในตารางกระบวนการ ด้านซ้ายของกราฟแสดงข้อมูลที่คำนวณได้ ด้านขวาแสดงระยะเวลาของงานในช่วงเวลาหนึ่ง

ในเงื่อนไขของทีมและสัญญาร่วม ขอแนะนำให้จัดทำแผนทีมสำหรับงานบางประเภทและขอบเขตทั้งหมดของงานก่อสร้างและติดตั้งที่มอบหมายให้กับทีม

มาตรการขององค์กรทั้งหมดของแผนกลุ่มควรมีจุดมุ่งหมายเพื่อเพิ่มผลิตภาพแรงงาน

ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน คุณสามารถใช้วิธีการต่อไปนี้:

การเพิ่มระดับของการพัฒนาอุตสาหกรรมด้วยการใช้เครื่องจักร เครื่องจักรแบบผสมผสานและระบบอัตโนมัติ

การแนะนำโครงสร้างสำเร็จรูปทางเทคโนโลยีการจัดหาภาชนะบรรจุวัสดุพร้อมโรงงานเต็มรูปแบบ

การแนะนำเทคโนโลยีและวัสดุใหม่ที่ก้าวหน้า

การเพิ่มระดับการฝึกอบรมวิชาชีพของคนงานและคนงานด้านวิศวกรรมและเทคนิค

การจัดระบบงานที่เหมาะสม การใช้เครื่องจักรอย่างมีเหตุผล ลดการสูญเสียเวลาในการทำงาน

การปรับปรุงวัฒนธรรมการผลิต การศึกษาและคัดเลือกวิธีการผลิตที่มีประสิทธิภาพในการปฏิบัติงาน การใช้เครื่องมือและอุปกรณ์การทำงานเฉพาะทาง

การแนะนำโซลูชันการออกแบบที่ก้าวหน้า