που δούλευε στην παραγωγή. Πώς δούλευα σε ένα εργοστάσιο. Ποιος έχει τις καλύτερες προοπτικές

Εφημερίδα προσωπικών οικονομικών Αναθεώρηση I.Qσυνεχίζει η στήλη «Ρεπορτάζ», στην οποία οι ανταποκριτές μας μοιράζονται τις δικές τους εντυπώσεις από διάφορες εμπειρίες εργασιακή δραστηριότητα. Αυτή τη φορά ο ανταποκριτής μας Denis θα πει πώς δούλευε στο εργοστάσιο. Αυτή η ανασκόπηση θα έχει ιδιαίτερο ενδιαφέρον για τους κατοίκους των μεγαλουπόλεων και τους «εργάτες του λευκού κολάρου» που δεν έχουν δει ποτέ το εργοστάσιο από κοντά και δεν έχουν ιδέα τι συμβαίνει πίσω από τις πύλες του σημείου ελέγχου του εργοστασίου.

εργοστασιακός σωλήνας

Ζω στην Ανατολική Ουκρανία. Μέχρι το 2011 δεν μπορούσα να φανταστώ ότι θα έπρεπε να δουλέψω σε εργοστάσιο. Για κάποιο λόγο, υπήρχε ένα στερεότυπο (όχι μόνο για μένα) ότι το εργοστάσιο δεν είναι το καλύτερο μέρος, με μικρό μισθό και μηδενικές προοπτικές. Ωστόσο, έτυχε να δουλέψω εκεί για περίπου 3 χρόνια - όχι πάρα πολλά, φυσικά, αλλά αρκετά για να αλλάξω εντελώς γνώμη.

Έφυγα από την επιχείρηση στα μέσα του 2014, όταν το εργοστάσιο σταμάτησε εντελώς λόγω (για την παραγωγή, χρειάζονταν εκατοντάδες χιλιάδες κυβικά μέτρα αερίου την ώρα και τεράστια ποσότητα ηλεκτρικής ενέργειας). Η επιχείρηση παραμένει όρθια, γι' αυτό και οι μισοί περίπου εργαζόμενοι έχουν ήδη αποχωρήσει (περίπου 4-5 χιλιάδες από τους 9-10 έμειναν). Οι υπόλοιποι λαμβάνουν ελάχιστους μισθούς (1500-2000 UAH ανά μήνα).

Πώς ξεκίνησαν όλα για μένα

Το 2010, μπήκα στην τοπική επαγγελματική σχολή: δεν μπορούσες να πας καθόλου εκεί και να λάβεις υποτροφία. Δεν είναι ότι δεν είχα αρκετά χρήματα - πήγα εκεί, μάλλον, για την εταιρεία (δύο γνωστοί το έκαναν). Λοιπόν, για να έχετε μια επιπλέον "κρούστα" - μπορεί να σας φανεί χρήσιμο.

Μετά την ολοκλήρωση των σπουδών τους, η επαγγελματική σχολή απασχολεί πτυχιούχους σε μια τοπική επιχείρηση - ένα μεγάλο χημικό εργοστάσιο, το οποίο απασχολούσε περίπου 10 χιλιάδες άτομα (εκείνη την εποχή). Φυσικά, όταν υπέβαλα τα έγγραφα, δεν το σκέφτηκα καν και αφού έλαβα το δίπλωμά μου, το πέταξα αμέσως κάπου στο τραπέζι.

Ωστόσο, μόλις λίγες μέρες αργότερα, ο επιμελητής μου τηλεφώνησε και μου είπε ότι δεν υπήρχαν αρκετοί υποψήφιοι για απασχόληση (φαίνεται ότι η επαγγελματική σχολή είχε ένα συγκεκριμένο σχέδιο - να «προμηθεύσει» μερικά) και μου πρότεινε να υποβάλω έγγραφα στο τμήμα προσωπικού (σε εθελοντική βάση, φυσικά, με το ζόρι κανείς δεν οδήγησε κανέναν στο εργοστάσιο). Τότε δεν ήμουν επίσημα, οι περισσότεροι φίλοι και γνωστοί μου έφυγαν για σπουδές και δουλειά. Αποφάσισα να μάθω περισσότερα - τέλος πάντων, μπορείτε να παραλάβετε τα έγγραφα αν θέλετε, ανά πάσα στιγμή.

Πρώτη γνωριμία με ένα χημικό εργοστάσιο

Το τμήμα προσωπικού με εξέπληξε ευχάριστα: Ήρθα εκεί για πρώτη φορά και περίμενα να με συναντήσει ένα προπολεμικό κτίριο με σκοτεινά δωμάτια και βαριεστημένες συνταξιούχους γιαγιάδες να κάθονται σε αυτά. Πράγματι, είδα μια καλοφτιαγμένη πρόσοψη, ευρύχωρους φωτεινούς διαδρόμους, νέα έπιπλα και έναν τεράστιο αριθμό ατόμων (κυρίως έως 35-40 ετών).

Ήταν μάλλον τυπικό - ο επικεφαλής του ΟΚ ρώτησε για την εκπαίδευση (εκτός από τις επαγγελματικές σχολές, εκείνη την εποχή σπούδαζα ερήμην στο 3ο έτος της Σχολής Πληροφορικής), εργασιακή εμπειρία. Η όλη συνομιλία κράτησε μόλις μερικά λεπτά, μετά από την οποία μου έδωσε μια παραπομπή σε ένα από τα εργαστήρια (οι νέες αφίξεις διανεμήθηκαν σε τμήματα που χρειάζονταν νέους εργάτες).

Τι είναι η εργοστασιακή εργασία

Εργοστασιακές εργασίες

Εν συντομία για την ίδια την επιχείρηση και την πρώτη επίσκεψη στο εργαστήριο

Όπως είπα ήδη, το εργοστάσιο όπου εργάστηκα είναι μια μεγάλη χημική επιχείρηση, χωρισμένη σε εργαστήρια. Καθένα από αυτά παρήγαγε διαφορετικούς τύπους προϊόντων: νιτρικό κάλιο και νάτριο, ουρία, οξικό βινύλιο, αμμωνία. Εκτός από τις εγκαταστάσεις παραγωγής, στην επικράτεια του εργοστασίου βρίσκονταν και άλλα τμήματα: 2 ή 3 συνεργεία επισκευής, ένα συνεργείο οργάνων (που ασχολείται με την επαλήθευση και την επισκευή οργάνων), ένα κατάστημα παροχής ρεύματος (υπεύθυνο για τη συντήρηση και επισκευή ηλεκτρικών εγκαταστάσεων σε όλο το εργοστάσιο), αρκετές - 3 ή 4 - τραπεζαρίες. Είχε επίσης δικό του νοσοκομείο και πυροσβεστική.

Προηγουμένως - πριν από την "περεστρόικα" - υπήρχαν πάνω από 2 φορές περισσότερα εργαστήρια εργασίας: εδώ παρήχθησαν επίσης κόλλα, βαλίτσες, πολυαιθυλένιο, ακόμη και καύσιμα πυραύλων. Τώρα, παρεμπιπτόντως, αυτά τα εργαστήρια είναι εγκαταλελειμμένα, μερικά είναι ερειπωμένα. Και όλα αυτά - στη μέση του εργοστασίου: Έπρεπε να περπατήσω στο τμήμα μου δίπλα από πολλά τεράστια κτίρια με σπασμένα παράθυρα, στις στέγες των οποίων φύτρωνε γρασίδι.

Εγκαταλελειμμένο εργοστάσιο

Οι εντυπώσεις είναι αντιφατικές - από τη μια, όλα φαίνονται καταθλιπτικά: τεράστιες εγκαταστάσεις παραγωγής που απασχολούσαν εκατοντάδες, χιλιάδες άτομα απλώς εγκαταλείπονται (λόγω ζημίας). Από την άλλη, όλα έμοιαζαν μνημειώδη και συναρπαστικά - τεράστια κτίρια στα οποία βρίσκονταν συμπιεστές, δημιουργώντας πίεση στις γραμμές του αγωγού που συνδέουν εκατοντάδες δεξαμενές, δεξαμενές, λέβητες, κολώνες. Παρεμπιπτόντως, το πρώτο πράγμα που θυμήθηκα περνώντας από ένα από αυτά τα εργαστήρια ήταν το παιχνίδι "Stalker": το τοπίο ήταν απλά τέλειο για την πλοκή του.

Το δικό μου εργαστήριο, όπως προαναφέρθηκε, παρήγαγε οξικό βινύλιο. Με απλά λόγια, είναι ένα διαφανές υγρό με χαρακτηριστική οσμή, το οποίο χρησιμοποιείται στη χημική βιομηχανία για την παραγωγή άλλων ουσιών. Ειδικότερα, από αυτό λαμβάνεται οξικός πολυβινυλεστέρας και συμπολυμερή, τα οποία χρησιμοποιούνται στην παραγωγή συγκολλητικών ουσιών (συμπεριλαμβανομένου του PVA), προϊόντων χρωμάτων και βερνικιών, καθώς και για περαιτέρω επεξεργασία.

Αφού έφτασα στο ίδιο το μαγαζί - και έπρεπε να περπατήσω από το σημείο ελέγχου για 15 λεπτά - έπρεπε να δω το αφεντικό του. Έπρεπε να τον περιμένω - ήρθα στο εργαστήριο νωρίς το πρωί, λίγο αργότερα από τις 8, και αυτή τη στιγμή όλη η διοίκηση ήταν αναγκαστικά απασχολημένη με κάτι: να μοιράζω δουλειά για την ημέρα, να δεχθώ εκθέσεις, να υπογράψω έγγραφα, να κρατήσω πρωί «πέντε λεπτά».

Πώς να βρείτε δουλειά σε εργοστάσιο χωρίς εργασιακή εμπειρία - συνέντευξη

Το αφεντικό αποδείχθηκε ότι ήταν ένας άνδρας 40-45 ετών, ο οποίος, παρεμπιπτόντως, φορούσε συνηθισμένες φόρμες και κράνος (νόμιζα ότι θα τον έβλεπα με σακάκι και παπούτσια). Στην αρχή έμαθα για την εκπαίδευση και την εμπειρία, μετά άρχισα να ρωτάω τι ξέρω γενικά για τη χημεία. Ευτυχώς, την προηγούμενη μέρα ετοιμάστηκα: Πέρασα περίπου μισή ώρα προσπαθώντας να θυμηθώ τις πιο βασικές γνώσεις για το θέμα (με τη συμβουλή ενός φίλου που εργάζεται επίσης σε αυτό το εργοστάσιο). Όπως αποδείχθηκε - όχι μάταια. Ο αρχηγός δεν ρώτησε τίποτα ιδιαίτερα περίπλοκο - έκανε κάποια ερώτηση για την πίεση, για το τι αποτελείται ο αέρας και για τις αθροιστικές καταστάσεις των ουσιών. Δεν μπορούσα να απαντήσω ξεκάθαρα στην πρώτη ερώτηση, απάντησα στις παρακάτω ερωτήσεις λίγο πολύ ξεκάθαρα. Παρεμπιπτόντως, όπως αποδείχθηκε αργότερα, αυτές οι ερωτήσεις δεν σήμαιναν τίποτα: το αφεντικό ήθελε απλώς να μάθει πόσο πολύ καταλάβαινε το θέμα γενικά το άτομο που καθόταν μπροστά του. Αλλά ακόμα κι αν δεν είχα απαντήσει σε μια ερώτηση, τίποτα δεν θα είχε αλλάξει - ορισμένοι εργαζόμενοι έχουν ένα ελάχιστο σύνολο γνώσεων στη χημεία, ακόμη και με πολλά χρόνια εργασιακής εμπειρίας. Φυσικά, η ανάπτυξη ενθαρρύνεται, αλλά όχι σε αναγκαστική μορφή.

Η διαδικασία πρόσληψης

Μετά από αυτή τη συνομιλία, με έστειλαν για ιατρική εξέταση - στο εργοστασιακό νοσοκομείο. Παρεμπιπτόντως, πραγματοποιήθηκε πολύ σοβαρά, ειδικά από έναν ΩΡΛ και έναν οφθαλμίατρο - άτομα με προβλήματα όρασης ή ακοής δεν γίνονται δεκτά για τέτοια εργασία (τι γίνεται αν δεν μπορώ να διακρίνω τον αριθμό στην οθόνη ή το υγρό που στάζει από η ρωγμή στον σωλήνα;).

Την επόμενη μέρα μετά την ιατρική εξέταση, με έστειλαν στον υπεύθυνο προμηθειών. Από αυτήν πήρα μια στολή - 2 καλοκαιρινά σετ φόρμες (παντελόνι και σακάκι, αρκετά δυνατό), 1 χειμερινό σετ (φούτερ και παντελόνι), μπότες. Έδωσαν επίσης προστατευτικό εξοπλισμό: ένα κράνος, γυαλιά, 3 ζευγάρια γάντια (υφασμάτινα γάντια, συνηθισμένα και ανθεκτικά στα οξέα γάντια, ωτοασπίδες, περίπου δώδεκα αναπνευστήρες "πέταλ" μιας χρήσης και μια μάσκα αερίου με μια τσάντα.

Μάσκα αερίου από καουτσούκ

Πρακτική στο εργοστάσιο

Μετά από αυτό, πέρασα περίπου 3 μήνες σε πρακτική άσκηση: έπρεπε να μάθω διεξοδικά το σταθερό στάδιο, τους κανόνες του τεχνολογικού καθεστώτος, τη διαχείριση του σταθμού, τη διαδικασία σε περίπτωση έκτακτης ανάγκης, τις αρχές λειτουργίας του εξοπλισμού και του ξεκίνα και σταμάτα...

Στην αρχή, μου φάνηκε ότι δεν μπορούσα να αντεπεξέλθω - υπήρχαν πάρα πολλά να κυριαρχήσω, και απολύτως όλα αυτά μου ήταν άγνωστα. Αλλά τελικά, όλα λειτούργησαν, ωστόσο, έπρεπε να μελετήσω αρκετά σκληρά και επανέλαβα τους κανόνες του τεχνολογικού καθεστώτος ακόμη και στο σπίτι - για να θυμάμαι όλους τους αριθμούς και τα όρια. Στο τέλος της πρακτικής, πέρασε τις «εξετάσεις» της επιτροπής, που περιλάμβανε τον προϊστάμενο του μαγαζιού και τους αναπληρωτές του (συνολικά ήταν 5 άτομα).

Θέση Apparatchik

Εργάτης εργοστασίου με σκληρό καπέλο

Τι κάνει ο χειριστής;

Το καθήκον των apparatchiks είναι να ελέγχουν το τεχνολογικό καθεστώς. Καθόμουν σε έναν ειδικό σταθμό ελέγχου, η οθόνη του οποίου εμφάνιζε δεδομένα σχετικά με την εν εξελίξει διαδικασία: θερμοκρασία, πίεση, ροή. Μαζί με μένα, άλλα 6 άτομα έκαναν το ίδιο: καθένας από αυτούς έλεγχε ένα συγκεκριμένο στάδιο. Η τεχνολογική διαδικασία είναι αρκετά περίπλοκη και η παρακολούθηση κάθε δείκτη από μόνη της είναι απλώς μη ρεαλιστική.

Οποιαδήποτε απόκλιση -ακόμη και μερικοί βαθμούς θερμοκρασίας- μπορεί να οδηγήσει σε περαιτέρω αλλαγές στη διαδικασία, κάτι που ήταν απαράδεκτο. Εάν οι παράμετροι άλλαζαν σε απαράδεκτα επίπεδα, εμείς (οι χειριστές) έπρεπε να αναλάβουμε δράση: να προσαρμόσουμε τη ροή του μέσου, αυξάνοντας ή μειώνοντας την κατανάλωσή του. Αυτό έγινε είτε από τον πίνακα ελέγχου, είτε επί τόπου - με εξαρτήματα, τα οποία βρίσκονταν στους αγωγούς.

Με ποιον εξοπλισμό πρέπει να εργαστείτε

Οι οθόνες και οι κονσόλες δεν είναι καινούριες, αλλά ούτε και πολύ παλιές - εγκατέστησαν εξοπλισμό το πρώτο μισό της δεκαετίας του 2000. Οι οθόνες έδειχναν ομάδες βαλβίδων με τις ενδείξεις των αισθητήρων τους, καθώς και γραφήματα, σύμφωνα με τα οποία ο χειριστής παρακολουθούσε τις αλλαγές στις παραμέτρους. Το τηλεχειριστήριο είχε ένα σύνολο κουμπιών (με γράμματα και αριθμούς): με τη βοήθειά τους, ήταν δυνατή η εναλλαγή μεταξύ ομάδων βαλβίδων (από τις οποίες υπήρχαν περίπου μια ντουζίνα σε κάθε στάδιο), χρονοδιαγράμματα και ο έλεγχος τους κλείνοντας ή ανοίγοντας τις βαλβίδες από απόσταση.

Όλα αυτά βρίσκονταν σε ένα ξεχωριστό ευρύχωρο δωμάτιο - CPU (κεντρικό δωμάτιο ελέγχου). Εδώ λάβαμε δεδομένα από εκατοντάδες αισθητήρες που βρίσκονταν σε κάθε αγωγό, κάθε συσκευή. Οι κονσόλες βρίσκονταν σε ημικύκλιο - αποδείχθηκε ότι σε όλη τη βάρδια καθόμασταν έξι από εμάς ο ένας δίπλα στον άλλο. Επιπλέον Τα καθήκοντα περιλάμβαναν τα ακόλουθα καθήκοντα:

• παράκαμψη, η οποία πραγματοποιήθηκε τουλάχιστον 2 φορές ανά βάρδια (πριν από την παραλαβή και πριν από την παράδοση της βάρδιας).
• έλεγχος της κατάστασης του εξοπλισμού επί τόπου (χωρίς διαρροές, ακεραιότητα θερμομόνωσης, διαθεσιμότητα εξοπλισμού πυρόσβεσης, ακεραιότητα σκαλοπατιών και κιγκλιδωμάτων κ.λπ.), ο οποίος πραγματοποιήθηκε κατά τη διάρκεια των γύρων.
• διατήρηση μιας σταθερής περιοχής - μια σκηνή - καθαρή και τακτοποιημένη.
• αναφορά παρατηρηθεισών δυσλειτουργιών στη λειτουργία του εξοπλισμού (διαρροές, απουσία σφονδύλου στα εξαρτήματα, αποκλίσεις στις μετρήσεις των αισθητήρων κ.λπ.)
• συμπληρώνοντας μια αναφορά βάρδιας που υποδεικνύει τις τεχνολογικές παραμέτρους στις καθορισμένες ώρες (στις 12 και 18 ώρες) και τις ενέργειες που πραγματοποιήθηκαν (εάν υπάρχουν).

Δομή βάρδιας εργασίας

Εκτός από τους «συνηθισμένους» απαρατσίκους, που κάθονταν συνεχώς στους σταθμούς ελέγχου, στη βάρδια υπήρχαν ακόμα 1-2 άτομα (επίσης απαραττσικά), που συνήθως ήξεραν πολλά στάδια ταυτόχρονα. Αντικατέστησαν άλλους όταν χρειαζόταν να βγουν έξω - στην τουαλέτα, να φάνε, να βγουν έξω (για μια παράκαμψη) ή απλώς να αποσπαστούν - τελικά, είναι δύσκολο να κάθεσαι στην οθόνη για ώρες. Εκτός από αυτούς, σε κάθε βάρδια υπήρχε επίσης ένας ανώτερος μηχανικός (που γνώριζε όλα τα στάδια της διαδικασίας και είχε επαρκή εργασιακή εμπειρία) και ένας επιστάτης βάρδιας που καθόταν σε ξεχωριστό σταθμό.

Έτσι, σε όλη τη βάρδια ήμασταν 9-10 άτομα στο CPA. Η παραγωγή είναι συνεχής, οπότε είχαμε ημερήσιες βάρδιες (από τις 8 έως τις 20) και νυχτερινές (από τις 20 στις 8), ανεξάρτητα από Σαββατοκύριακα και αργίες.

Εκτός από το τεχνολογικό προσωπικό (χειριστές) δούλευαν και άλλα άτομα σε κάθε βάρδια: εφημερεύοντες μηχανικοί (2-3 άτομα), 1 εφημερεύων ηλεκτρολόγος, 1 εφημερεύων μηχανικός οργάνων και 1 βοηθός εργαστηρίου.

Τεχνολογική λειτουργία στο εργοστάσιο - η βάση της αδιάλειπτης λειτουργίας

Χημικό εργοστάσιο

Αν όλα ήταν εντάξει σύμφωνα με το τεχνολογικό καθεστώς, θα μπορούσαμε να αποσπάσουμε την προσοχή μας (χωρίς να φύγουμε από το σταθμό - κανείς δεν μας ανάγκασε να καθίσουμε όλη τη βάρδια, κοιτάζοντας την οθόνη). Συνήθως η δουλειά πήγαινε ως εξής: «αναλάβαμε» από την προηγούμενη βάρδια και περάσαμε την πρώτη μισή ώρα κοιτάζοντας γραφήματα, μελετώντας τις τρέχουσες αναγνώσεις αισθητήρων, διαβάζοντας αναφορές και «πέντε λεπτά», στα οποία αναφέραμε την κατάσταση της σκηνής στον εργοδηγό. Αν δεν σχεδιαζόταν καμία δουλειά και όλα ήταν εντάξει σύμφωνα με το καθεστώς, ή μιλούσαμε ή κολλούσαμε στα smartphone. Πιο κοντά στις 10 και στις 2-3 (πρωί ή βράδυ), οι άνθρωποι έπαιρναν εναλλάξ για φαγητό - για φαγητό υπήρχε ένα ξεχωριστό δωμάτιο δίπλα στην CPU, που είχε ψυγείο, ψυγείο νερού και φούρνο μικροκυμάτων. Δίπλα είναι ένα μπάνιο.

Έβγαιναν εναλλάξ στο δρόμο: σε κάθε στάδιο υπήρχαν ορισμένες διαδικασίες που ελέγχονταν μόνο επί τόπου. Ναι, και απαιτήθηκε επίσης μια τακτική παράκαμψη - είστε πολύ τεμπέλης, δεν πηγαίνετε ξανά - και η βάρδια ήδη αρνείται να δεχτεί τη βάρδια λόγω διαρροής λακκούβας νερού ή λόγω παγωμένου πάγου στον σωλήνα. Έτσι όλοι βγήκαν στο δρόμο, περίπου 2 φορές ανά βάρδια.

Προς το τέλος της εργάσιμης ημέρας (ή της νύχτας) συμπληρώθηκαν αναφορές. Οι Apparatchik από την επόμενη βάρδια έφτασαν περίπου μισή ώρα πριν την αλλαγή βάρδιας. Αφού ολοκλήρωσαν τους κύκλους τους, ήρθαν στο CPA για να μελετήσουν την έκθεση πριν αποδεχτούν τη βάρδια, για να μάθουν τι έγινε στη σκηνή, αν όλα ήταν εντάξει, αν δεν παραβιάστηκε τίποτα, δεν χάλασε. Εδώ έπρεπε να είμαι εξαιρετικά προσεκτικός: αν ξεχάσεις να ρωτήσεις για κάποιο πρόβλημα και δεχτείς μια μετατόπιση με απόκλιση, θα πρέπει να το εξαλείψεις μόνος σου και να είσαι υπεύθυνος για αυτό.

Παρεμπιπτόντως, σχετικά με τις αποκλίσεις: εάν η τεχνολογική λειτουργία δεν πήγαινε όπως θα έπρεπε, ήταν απαραίτητο να εξαλειφθεί το πρόβλημα το συντομότερο δυνατό. Η θερμοκρασία αυξήθηκε πάνω από τον κανόνα σε ένα στάδιο (ακόμα και κατά 0,5 μοίρες) θα μπορούσε να "ανταποκριθεί" με αύξηση της πίεσης σε ένα άλλο, και ούτω καθεξής - κατά μήκος της αλυσίδας.

Έτσι οι παράμετροι παρακολουθήθηκαν προσεκτικά. Συνήθως φαινόταν κάπως έτσι: τακτοποιείτε το smartphone σας κοντά στην οθόνη και παρακολουθείτε μια ταινία (ή διαβάζετε ένα βιβλίο), ρίχνοντας μια ματιά στις μετρήσεις του αισθητήρα κάθε δύο λεπτά.

Μισθός και προοπτικές καριέρας εργάτη εργοστασίου

Κατά την εισαγωγή στην πρακτική άσκηση, έλαβα περίπου 2800-3000 UAH ανά μήνα (με ρυθμό 2011 - περίπου 12 χιλιάδες ρούβλια). Αφού πέρασε το ελάχιστο επίπεδο παραγωγής, το ποσό αυξήθηκε σε 4.500 UAH (18.000 ρούβλια). Ο αριθμός θα μπορούσε να αλλάξει - ανάλογα με τον συνολικό αριθμό των βάρδιων ανά μήνα, τον αριθμό των νυχτερινών και σαββατοκύριακων βάρδιων και των βάρδιων που έπεφταν στις αργίες, με τον αριθμό των σταδίων που γνωρίζει ο μηχανικός. Για συμμετοχή σε διάφορους διαγωνισμούς (τόσο αθλητικοί όσο και επιστημονικοί αγώνες και πρωταθλήματα πραγματοποιούνταν τακτικά στην επιχείρηση), θα μπορούσαν να προσθέσουν περίπου 200-300 UAH επιπλέον και σε περίπτωση νίκης - 500-600.

Ανάπτυξη καριέρας στο εργοστάσιο

Οι ανώτεροι μηχανικοί και οι επιστάτες βάρδιας έλαβαν, φυσικά, περισσότερα - 7-8 και 9-10 χιλιάδες κατά μέσο όρο. μέχρι ορισμένα όρια, εξαρτιόταν μόνο από το ίδιο το άτομο: ήταν δυνατό να μάθει και να περάσει ένα ακόμη στάδιο, μετά ένα άλλο, και ούτω καθεξής. Εάν ένας apparatchik κατακτούσε 3 στάδια (συμπεριλαμβανομένου του δικού του), δικαιούταν αύξηση κατά άλλα 1000 UAH - τόσοι πολλοί μελέτησαν πρόσθετα καθήκοντα μόνο για χάρη του. Λοιπόν, επιπλέον, όσοι γνώριζαν πολλά στάδια θα μπορούσαν να γίνουν ανώτεροι μηχανικοί και στη συνέχεια δάσκαλοι. Για αυτό όμως χρειαζόταν και πραγματική εργασιακή εμπειρία σε κάθε χώρο εργασίας.

Εντυπώσεις ομάδας

Επαναλαμβάνω, σε κάθε βάρδια (παρεμπιπτόντως, 4 βάρδιες ήταν συνολικά) δούλευαν 9-10 απαρατσίκ, που ήταν στο ίδιο δωμάτιο για 12 ώρες. Μαζί δούλεψαν, έφαγαν, έκαναν μπάνιο, πήγαν στο σημείο ελέγχου και πήγαν σπίτι τους. Εδώ, είτε σου αρέσει είτε όχι, πρέπει να τους γνωρίσεις όλους και να τους γνωρίσεις πολύ καλά. Μιλήσαμε με το υπόλοιπο προσωπικό της βάρδιας - κλειδαράδες, έναν ηλεκτρολόγο, έναν Kipovian και έναν εργαστηριακό βοηθό, αλλά λιγότερο συχνά - πήγαιναν στο CPA για λίγο.

Ποιος δουλεύει σήμερα στα εργοστάσια

Στη βάρδια μου ήταν 4 άτομα κάτω των 25 ετών, άλλα 2 - κάτω των 30, τα υπόλοιπα - 35-40 ετών. Ο πιο «ενήλικος» ήταν 43 (το 2011). Στις υπόλοιπες βάρδιες η αναλογία ήταν περίπου η ίδια: οι μισές βάρδιες ήταν νέοι που ήξεραν 1-2 δουλειές και δούλευαν 1-3 χρόνια, οι υπόλοιποι ήταν μεγαλύτεροι και με πραγματική εμπειρία (άλλωστε, ακόμη και 1 έτος εργασίας δεν σας επιτρέπει να μελετήσετε διεξοδικά τουλάχιστον ένα στάδιο).

Δεδομένου ότι όλοι έπρεπε να περάσουμε πολύ χρόνο στην ίδια κοινωνία, δεν υπήρχαν ιδιαίτερες συγκρούσεις, τουλάχιστον όχι ανοιχτά. Ναι, υπήρχαν και εκείνοι που συμπεριφέρονταν πολύ καλά σε ορισμένα άτομα, αλλά αυτό δεν αποδείχθηκε με κανέναν τρόπο. Πρώτον, αυτό χάλασε την ατμόσφαιρα στην ομάδα, η οποία παρενέβαινε πραγματικά στη δουλειά. Δεύτερον, στις νυχτερινές βάρδιες, κάπου από τις 3 έως τις 6 το πρωί, είναι πολύ δύσκολο να είσαι προσεκτικός και συγκεντρωμένος. Εάν επικοινωνείτε με τους υπόλοιπους, είναι πολύ πιο εύκολο να καταπολεμήσετε τον ύπνο από το να καθίσετε με το πρόσωπό σας θαμμένο στο smartphone σας. Έτσι όλοι στην ομάδα έκαναν ό,τι μπορούσαν για να αποφύγουν τυχόν συγκρούσεις.

Εργοστάσιο "ομαδικό κτίριο"

Γίνονταν τακτικά διάφορες κοινές εκδηλώσεις - εμείς (συμπεριλαμβανομένου του εργοδηγού και των ανώτερων μηχανισμών) γιορτάζαμε μαζί γενέθλια και άλλες διακοπές, βγήκαμε στη φύση, παίξαμε ποδόσφαιρο, paintball. Συνήθως συγκεντρώνονταν είτε σε ένα από τα όχι πολύ ακριβά καταστήματα, είτε πήγαιναν να επισκεφθούν - ένας από εμάς δεν είχε οικογένεια, αλλά είχε ένα αρκετά μεγάλο σπίτι.

Κανείς δεν ντράπηκε με τη διαφορά ηλικίας των 10-20 ετών. Φυσικά εμείς οι νέοι συμπεριφερόμασταν στους μεγάλους μας με σεβασμό, τους λέγαμε με το μικρό τους όνομα και το πατρώνυμο και τηρούσαμε ορισμένα όρια ευπρέπειας. Υπήρχε ακόμη και ένα είδος «εκφοβισμού» - μας έστειλαν να καθαρίσουμε την περιοχή και να κάνουμε γύρους. Ωστόσο, αυτό δεν έγινε τόσο επειδή είμαστε νεότεροι, αλλά επειδή είναι απλώς επικίνδυνο να αφήνουμε λιγότερο έμπειρους εργαζόμενους χωρίς επίβλεψη στο CPA.

Πολλές φορές σημειώθηκαν συγκρούσεις εκτός δουλειάς. Οι συγκεντρώσεις συνήθως συνοδεύονταν από την κατανάλωση αλκοολούχων ποτών και σε τέτοιες περιπτώσεις οι άνθρωποι σταματούσαν να ακολουθούν αυτά που έλεγαν. Σχεδόν κάθε δεύτερη εκδήλωση κατέληγε σε λεκτική συμπλοκή. Στη μνήμη μου (για 3 χρόνια δουλειάς) 2 φορές ήρθε σε αγώνα.

Το ίδιο ίσχυε και για τις άλλες βάρδιες. Παρεμπιπτόντως, αναπτύξαμε επίσης πολύ καλές σχέσεις μαζί τους: έπρεπε να επικοινωνήσουμε κατά τις αλλαγές βάρδιας και πολλοί ήταν φίλοι μεταξύ τους. Τουλάχιστον 3-4 φορές το χρόνο διοργανώνονταν μεγάλες συγκεντρώσεις στις οποίες έρχονταν όλοι όσοι δεν είχαν βάρδια εκείνη την ώρα. Τράβηξαν και οι αρχές, οι οποίες διατηρούσαν και φιλικές σχέσεις με την «εργατική τάξη». Σε γενικές γραμμές, μπορούμε να πούμε ότι η ομάδα μας ήταν εξαιρετική, αρκετά φιλική και φιλόξενη.

Τελικά μαζευτήκαμε και έγραψα μια ανάρτηση για το πώς δούλευα στο εργοστάσιο.

Σημείωση: αφού οι πρώην συνάδελφοί μου σίγουρα δεν θα ήθελαν να δημοσιεύσουν τις φωτογραφίες τους στο Διαδίκτυο, αντικατέστησα όλα τα πρόσωπα με ένα πορτρέτο του Φραντς Κάφκα (που ταυτόχρονα συμβολίζει όλη την απελπισία του φυτού).

Ο πρώτος σοβαρός τόπος εργασίας μου (πριν από αυτό, μάλιστα, υπήρχαν εκδρομές στη δουλειά) ήταν ένα εργοστάσιο που ονομαζόταν JV Frebor. Του αφιέρωσα δυόμισι χρόνια από τη ζωή μου. Και χάρη σε αυτόν συνειδητοποίησα ότι το κεφάλι δεν πρέπει να χρησιμοποιείται μόνο για να φοράει καπέλο. Έχουν περάσει ήδη μερικά χρόνια από τότε που δεν εργάζομαι στο Frebor, αλλά αυτό. Μάλλον, με αυτόν τον τρόπο μου ζητά να γράψω ένα μικρό άρθρο για αυτόν. Λοιπόν, το εργοστάσιο, με έπεισε, γράφω.

Κομψό πρωτοχρονιάτικο φυτό. Στον κεντρικό «πυργίσκο» (όπου είναι η πράσινη πυραμίδα) ήταν το καμαρίνι μας. Και το ίδιο το εργαστήριο βρίσκεται περίπου μισό χιλιόμετρο από τα αποδυτήρια.

Ετσι, JV Frebor(πλήρης επωνυμία "Fresenius Dializotechnik Borisov") είναι μια λευκορωσική-γερμανική κοινοπραξία για την παραγωγή ιατρικού εξοπλισμού: σταγονόμετρα, καθετήρες, συσκευές αιμοκάθαρσης και άλλα. Στις αρχές της δεκαετίας του '90, οι πονηροί Γερμανοί κατέληξαν στο συμπέρασμα ότι ήταν πολύ κερδοφόρο να ανοίξουν το δικό τους εργοστάσιο σε κάποια φτωχή χώρα της Ανατολικής Ευρώπης: το εργατικό δυναμικό εκεί είναι φθηνό και τα περιβαλλοντικά πρότυπα δεν είναι τόσο αυστηρά. Ως τέτοια χώρα επιλέχθηκε η Λευκορωσία. Η Frebor εντόπισε τα εργαστήριά της στο έδαφος μιας άλλης ιατρικής επιχείρησης - του εργοστασίου ιατρικών παρασκευασμάτων Borisov.

Είναι χειριστές χύτευσης χημικών ινών. Και τι έχετε πετύχει;

Το εργαστήριο όπου έπιασα δουλειά τον Αύγουστο του 2009 παρήγαγε ίνα πολυσουλφόνης. Αυτή η ίνα εισήχθη σε συσκευές αιμοκάθαρσης, που χρειάζονται για τον καθαρισμό του αίματος (όσοι ενδιαφέρονται μπορούν να ψάξουν στο google για τη φράση «αιμοκάθαρση»). Από όσο γνωρίζω, τέτοια παραγωγή είναι η μοναδική στη Λευκορωσία. «Στις ίνες» εργάζονται οι χειριστές χύτευσης ινών που κατασκευάζονται από τον άνθρωπο: τέσσερις ομάδες των 12-14 ατόμων η καθεμία. Εργαστείτε σε τρεις βάρδιες με εκ περιτροπής πρόγραμμα (τετραήμερες, βραδινές και νυχτερινές βάρδιες). Για να λάβεις τον τιμητικό τίτλο του apparatchik, πρέπει πρώτα να εργαστείς ως μαθητευόμενος για τέσσερις μήνες. Και υπήρχαν πολλά να μάθουν. Έτσι, θα προσπαθήσω να τα πω όλα με τη σειρά.

Υπάρχει μια περιστρεφόμενη γραμμή (είχαμε δύο από αυτά, αλλά αυτό δεν είναι τόσο σημαντικό) - μια ογκώδης μεταλλική μονάδα περίπου πενήντα μέτρα μήκος και περίπου τρία μέτρα ύψος. Στην αρχή της γραμμής υπάρχουν ειδικά μπλοκ, στα οποία παρέχεται υπό πίεση ένα προπαρασκευασμένο διάλυμα πολυσουλφόνης και διαλύτης. Πολλά λεπτά νήματα βγαίνουν από τα μπλοκ, τα οποία πέφτουν στο λουτρό καθίζησης με ζεστό νερό. Τα νήματα σκληραίνουν και στη συνέχεια καταλήγουν στα λουτρά πλύσης, όπου (όπως υποδηλώνει το όνομα) πλένονται. Μετά το πλύσιμο, οι κλωστές καταλήγουν στους θαλάμους στεγνώματος (νομίζω ότι μπορείτε να μαντέψετε τι συμβαίνει εκεί). Μετά από αυτό το στάδιο, τα νήματα γίνονται ήδη μια πλήρης ίνα πολυσουλφόνης. Εδώ μπαίνουν στο παιχνίδι οι apparatchik.

Για να σας καταστήσω πιο σαφές τι κάνουν οι apparatchik, προτείνω να παρακολουθήσετε αυτό το βίντεο (γυρισμένο στο, στο κέντρο του κάδρου - εγώ).

Εάν μετά την παρακολούθηση δεν έχει γίνει ακόμη σαφές (ή έχετε περιορισμένη κίνηση και επομένως το βίντεο είναι μια απροσδόκητη πολυτέλεια), τότε θα περιγράψω εν συντομία την αρχή λειτουργίας. Η ίνα που τυλίγεται στα τύμπανα προέρχεται απευθείας από τον τελευταίο θάλαμο στεγνώματος. Όταν το τύμπανο κάνει τον απαιτούμενο αριθμό περιστροφών, θα πρέπει να αλλάξει σε άδειο. Το τύμπανο με ίνα μεταφέρεται στο τραπέζι, όπου σχηματίζεται η δοκός. Κάθε τμήμα του τυμπάνου τυλίγεται με μια ειδική μεμβράνη και κολλητική ταινία και στη συνέχεια οι δέσμες κόβονται μία προς μία.

Οι δέσμες καταλήγουν σε έναν μεταφορέα που οδηγεί στον χώρο συσκευασίας. Όλα τα μέλη της ταξιαρχίας έγιναν συσκευαστές με τη σειρά τους. Το καθήκον του συσκευαστή είναι να ελέγξει οπτικά την ποιότητα της δέσμης και να το τοποθετήσει στο κουτί. Μετά την πλήρωση, το κουτί σφραγίστηκε και στάλθηκε σε ένα ταξίδι σε άλλες χώρες (ή στον δεύτερο όροφο, όπου συλλέχθηκαν συσκευές διάλυσης για χρήση στη Δημοκρατία της Λευκορωσίας).

Λοιπόν, γιατί χρειάζονται τέσσερις μήνες για να γίνει ένας τεχνητός χειριστής χύτευσης ινών;

1) Πρέπει να μάθετε πώς να σμιλεύετε κανονικά δοκάρια: χωρίς πτυχώσεις, σκωτσέζικο ακορντεόν, χτυπήματα και άλλα πράγματα. Από έξω φαίνεται ότι το να το κάνεις αυτό είναι αρκετά απλό. Ωστόσο, όταν στέκεσαι πίσω από το τύμπανο, σκίζεις ένα κομμάτι κολλητικής ταινίας και παίρνεις το φιλμ στο χέρι, νιώθεις σαν παράλυτος που προσπαθεί να αποκαταστήσει τις κινητικές δεξιότητες των χεριών του. Στην αρχή, φαίνεται ότι δεν θα μπορέσετε ποτέ να «σκαλίσετε τσαμπιά». Για να μην αναφέρουμε ότι το κάνετε τόσο γρήγορα όσο οι συνάδελφοί σας. (Για αναφορά, ένα γεμάτο τύμπανο δεσμίδων πρέπει να καλουπωθεί και να κοπεί σε περίπου ενάμιση λεπτό για να έχετε χρόνο να αφαιρέσετε ένα άλλο, ήδη τυλιγμένο τύμπανο).

2) Η κοπή δοκών πρέπει επίσης να μάθει, αλλά σε σύγκριση με το μόντελινγκ, αυτά είναι απλά μικροπράγματα.

3) Μάθετε να βάζετε το τύμπανο στο κουρδιστήρι.Κατ 'αρχήν, σε σύγκριση με την ακόλουθη παράγραφο, δεν είναι τόσο δύσκολο:

• Βάζεις το τύμπανο στο κουρδιστήρι.
• Βγάζετε την «ουρά» της ίνας από το μπεκ, την σπρώχνετε στην ακτίνα του τυμπάνου και την δένετε γύρω από ένα ειδικό κούμπωμα.

4) Μάθετε να πυροβολείτε το τύμπανο.Αυτό ήταν πολύ δύσκολο για μένα. Για να αφαιρέσετε το τύμπανο, ήταν απαραίτητο:

• Πάρτε το ψαλίδι με μια τέτοια λαβή όπως στη φωτογραφία.
• Ενεργοποιήστε τον εγχυτήρα όπου έχει εισαχθεί η ουρά των ινών.
• Σηκώστε την ίνα με το αριστερό σας χέρι, πιάστε την με το δεξί σας ώστε να περάσει από τις λεπίδες του ψαλιδιού και τον δείκτη και το μεσαίο δάχτυλο.
• Κλείστε γρήγορα το χέρι σας σε μια γροθιά για να κόψετε την ίνα. Σε αυτή την περίπτωση, το ένα άκρο της ίνας πρέπει να σφίγγεται στο δεξί χέρι, το άλλο πρέπει να εισάγεται στον εγχυτήρα.
• Κουνήστε το πόδι σας κοντά στο φωτοκύτταρο στο πάτωμα για να απενεργοποιήσετε τη μαγνητική κλειδαριά του τυμπάνου.
• Αφαιρέστε το τύμπανο και πάρτε το στο τραπέζι.

Όλες αυτές οι επεμβάσεις έπρεπε να γίνουν γρήγορα και με ακρίβεια. Και θα φάμε και θα στήσουμε το τύμπανο - πολύγρήγορα και πολύνοικοκυρεμένα. Εξάλλου, σε περίπτωση σφάλματος, η ίνα θα αρχίσει να μπερδεύεται και να τυλίγεται γύρω από πολλούς άξονες και χτένες. Η ιδιαιτερότητα της παραγωγής ινών πολυσουλφόνης είναι τέτοια που είναι αδύνατο να πούμε «κατσαρόλα, μη μαγειρεύω» (η ίνα πηγαίνει συνέχεια, 24 ώρες το 24ωρο). Είναι αδύνατο να σταματήσετε τη γραμμή για πέντε λεπτά, να ξετυλίξετε τον κόμπο σε έναν άξονα και να ξεκινήσετε ξανά τη γραμμή. Επομένως, όλες οι διορθώσεις πραγματοποιήθηκαν "ζωντανά", δηλαδή στη διαδικασία δημιουργίας ινών. Σε περίπτωση οποιασδήποτε εμπλοκής, η ίνα έπρεπε να αποκοπεί στο "jamb" έτσι ώστε ένα άτομο να μπορεί να το τραβήξει χειροκίνητα ("τράβηξε το έντερο"), ενώ το υπόλοιπο έκοψε εκείνη τη στιγμή τα νήματα που τυλίγονται στους άξονες στο προκειμένου να αποκατασταθεί η περιστρεφόμενη γραμμή σε λειτουργία.

Ο χειριστής «τραβάει το έντερο» στο μαγαζί. Το τελικό στάδιο πλήρωσης της γραμμής.

Ήταν ιδιαίτερα δροσερό όταν έγινε ένα διάλειμμα σε έναν από τους θαλάμους στεγνώματος. Η θερμοκρασία λειτουργίας εκεί είναι περίπου 100-130 βαθμούς. Όταν άνοιξε την κάμερα, έπεσε λίγο, αλλά και πάλι δεν ήταν αρκετά ευχάριστη. Και ήταν απαραίτητο να σκαρφαλώσουμε σε αυτόν τον θάλαμο για να ξεμπερδέψουμε την ίνα. Υπήρχε μεγάλος κίνδυνος εγκαύματος εάν, από αμέλεια, ακουμπήσετε με τον ώμο σας οποιοδήποτε θερμό μεταλλικό μέρος μέσα στο θάλαμο.

Μια φορά το χρόνο, οι γραμμές περιστροφής σταματούσαν για μερικές μέρες για εκτεταμένη προληπτική συντήρηση. Πολλές φορές το χρόνο - για μικρές επισκευές. Τακτικά γίνονταν επίσης διαλείμματα. Σε όλες αυτές τις περιπτώσεις ήταν απαραίτητο τρέξτε τη γραμμήγια επανεκκίνηση της παραγωγής.

Τράβηξα μια φωτογραφία στο δωμάτιο των μάστερ με φόντο οθόνες με τα στατιστικά στοιχεία των περιστρεφόμενων γραμμών.

Οι χειριστές καθαρίζουν το λουτρό πλύσης πριν γεμίσουν τη γραμμή.

Αν δεν κάνω λάθος, συνήθως χρειάζονταν περίπου οκτώ ώρες για να ανεφοδιαστεί η γραμμή, δηλαδή μια τυπική βάρδια. Αυτή η διαδικασία απαιτούσε μεγάλη δεξιοτεχνία και επιδεξιότητα. Η γραμμή ανεφοδιάστηκε από τους πιο έμπειρους απαρατσίκους («πατέρες», όπως αποκαλούσαν τους εαυτούς τους, ή «παλιές ομπρέλες», όπως τους λέγαμε εμείς, οι νεότεροι απαρατσίκ). Δεν θα περιγράψω λεπτομερώς τη διαδικασία ανεφοδιασμού της γραμμής Ναι, δεν τον θυμάμαι πραγματικά. Θα κάνω απλώς μια αναλογία. Φανταστείτε ότι έχετε μια δέσμη από πολλά νήματα που ξετυλίγονται από ένα καρούλι με αρκετά υψηλή ταχύτητα χωρίς να σταματά. Πρέπει να περάσετε αυτά τα νήματα μέσα από αρκετές εκατοντάδες άξονες και χτένες και τα νήματα δεν πρέπει να μπλέκονται σε κανένα από αυτά. Κόλαση μονότονη, κουραστική και πολύ υπεύθυνη δουλειά - μόνο μια απρόσεκτη κίνηση θα μπορούσε να καταστρέψει τη δουλειά μιας ή δύο ωρών.

Για να διαφοροποιήσουμε τη δύσκολη εργοστασιακή ζωή, ακούγαμε στο κατάστημα.

Όπως είπα και πριν, η παραγωγή ινών συνεχίζεται ασταμάτητα. Ως εκ τούτου, για να εξασφαλιστεί η αποτελεσματικότητα της γραμμής, σχηματίστηκαν τέσσερις ταξιαρχίες που πήγαιναν στη δουλειά σε βάρδιες, σύμφωνα με κλιμακωτό πρόγραμμα: τρεις ταξιαρχίες χώρισαν την ημέρα σε τρεις βάρδιες οκτάωρων και η τέταρτη ξεκουράστηκε εκείνη την ώρα. Κατά συνέπεια, οι ρεπό για τους απαραττσίκ δεν ήταν Σάββατα, Κυριακές και αργίες, αλλά οι δικές τους ρεπό, οι οποίες καθορίζονταν από το πρόγραμμα. Ως εκ τούτου, γνώρισα τα Νέα 2011 και 2012 χρόνια με την κυριολεκτική έννοια στη δουλειά. Αλλά για όλες αυτές τις δύσκολες και άβολες συνθήκες είμαι ευγνώμων στο φυτό. Αν ήταν πολύ πιο εύκολο να δουλέψω εκεί, τότε δεν θα είχα μαζέψει το κουράγιο και δεν θα έφευγα από εκεί, αλλά θα έμενα εκεί, πίνοντας τακτικά και μισώντας τον εαυτό μου.

Ξάπλωσε να πάρεις έναν υπνάκο.

Φαίνεται να περιγράφει εν συντομία όλες τις πτυχές της εργασίας. Εάν κάτι είναι ενδιαφέρον ή ασαφές σε κάποιον, ρωτήστε το στα σχόλια. Εάν χρειαστεί, θα συμπληρώσω αυτό το υλικό με πληροφορίες που λείπουν.

Και τέλος, ένα μικρό διαλογιστικό coub

Μετά την αποφοίτησή του από το ανώτερο εκπαιδευτικό ίδρυμαΠολλοί στενοί ειδικοί αντιμετωπίζουν το ζήτημα της εύρεσης ενός χώρου εργασίας. Εάν το επιτρέπει το δίπλωμα, μπορείτε να λάβετε διανομή σε εργοστάσιο ή εργοστάσιο. Οι νέοι ειδικοί δεν είναι πολύ πρόθυμοι να πάνε να εργαστούν στην παραγωγή. Υπάρχει η άποψη ότι δεν είναι πολύ κύρος και απέχει πολύ από το να πληρώνεται.

Είναι έτσι? Υπάρχει μια ορισμένη ποσότητα αλήθειας σε αυτό, αλλά δεν είναι όλα τόσο κατηγορηματικά. Υπάρχουν πολλοί άνθρωποι που ανεβαίνουν με επιτυχία την καριέρα τους, έχουν σταθερό εισόδημα και κοινωνική προστασία από το κράτος.

Μειονεκτήματα της εργασίας σε εργοστάσιο

• Έλλειψη προγραμματισμού

Αν μιλάει για την καριέρα ενός αρχάριου υπαλλήλου, θα πρέπει να δουλέψει πολύ και όχι πάντα σύμφωνα με το καθορισμένο πρόγραμμα. Η συνεχής αλλαγή των προτύπων και της τεκμηρίωσης σας κάνει να ξοδεύετε όλο τον ελεύθερο χρόνο σας εάν θέλετε να αποδείξετε τον εαυτό σας από την καλύτερη πλευρά. Οι υπερωρίες δεν είναι επίσης ασυνήθιστες στο εργοστάσιο. Να είστε προετοιμασμένοι ότι σε περίπτωση μεγάλης βλάβης, θα πρέπει να πάτε στο χώρο εργασίας σας στη μέση της νύχτας.

• Κίνδυνος στην παραγωγή

Η εργασία σε ένα εργοστάσιο συνεπάγεται συχνά έναν συγκεκριμένο κίνδυνο για τη ζωή και την υγεία, ακόμα κι αν η επαγγελματική ασφάλεια αποτελεί κορυφαία προτεραιότητα για τη διοίκηση.

• Έλεγχος κίνησης

Πολλές επιχειρήσεις εγκαθιστούν κάμερες για την παρακολούθηση των εργαζομένων. Αυτό προκαλεί κάποια δυσφορία.

• Ενδυματολογικός κώδικας

Οι υπάλληλοι γραφείου πρέπει να τηρούν αυστηρό στυλ και οι εργαζόμενοι στα καταστήματα πρέπει να είναι ντυμένοι με ειδική στολή.

Οφέλη από την εργασία στην παραγωγή

• Σχετική σταθερότητα

Ο τακτικός μισθός και οι κοινωνικές εγγυήσεις είναι σημαντικός παράγοντας κατά την επιλογή μιας θέσης εργασίας.

• Δόμηση των λειτουργιών κάθε εργαζόμενου

Στην επιχείρηση, όλοι οι εργαζόμενοι εκτελούν τα καθήκοντά τους. Θα γνωρίζετε τον κύκλο της δουλειάς σας και θα τον τηρείτε αυστηρά.

• Κοινωνικό πακέτο

Το κοινωνικό πακέτο περιλαμβάνει, κατά κανόνα, ιατρικό πόλο, αμειβόμενες διακοπές και αναρρωτική άδεια, επίσημη μεταφορά και δωρεάν γεύματα.

• ένωση

Ένας εξαιρετικός οργανισμός στην επιχείρηση που προστατεύει τους εργαζόμενους και βοηθά στην προστασία των δικαιωμάτων τους εάν είναι απαραίτητο. Το συνδικάτο παρέχει κουπόνια σε σανατόρια και παιδικές κατασκηνώσεις, αποζημιώνει για τα έξοδα για την κηδεία των μελών της οικογένειας, για έναν γάμο και τη γέννηση ενός παιδιού.

• Πολυκλινικές εργοστασίων

Εάν αντιμετωπίζετε προβλήματα υγείας, μπορείτε να επικοινωνήσετε με τη δωρεάν κλινική από το εργοστάσιο, το οποίο χρηματοδοτεί.

• Προοπτική καριέρας

Υπάρχει μια ευκαιρία να εκφραστείτε και να πετύχετε επιτυχία στην καριέρα σας.

Ο κοινωνιολόγος Aleksey Roshchin πιστεύει ότι σήμερα δεν έχει νόημα οι επιχειρηματίες να επενδύουν στη βιομηχανία. επιχειρήσεις που κληρονόμησαν από την ΕΣΣΔ ζουν τη ζωή τους.

Η δουλειά ενός βιομηχανικού κοινωνιολόγου-ερευνητή μπορεί να είναι κάπως παρόμοια με έναν ντετέκτιβ. Έτσι, μετά από αίτημα των ιδιοκτητών της Μόσχας, μελέτησα το εργοστάσιό τους μεταλλικών προϊόντων στη ρωσική ύπαιθρο. Η ηγεσία του διαμαρτυρήθηκε, όπως συμβαίνει συχνά στην επαρχία μας, για το πρόβλημα του προσωπικού και ιδιαίτερα του νέου. Λένε ότι η εργασιακή εμπειρία των περισσότερων τορντερών και χειριστών μηχανών σε αυτό το εργοστάσιο είναι αρκετές δεκαετίες, είναι καιρός για πολλούς να συνταξιοδοτηθούν, αλλά δεν είναι δυνατόν να προσλάβουν μια νέα βάρδια.

Οι νέοι, φυσικά, έρχονται στο εργοστάσιο, πολλοί ακόμη και με κάποια εμπειρία, με διπλώματα από επαγγελματικές σχολές, πιάνουν δουλειά ως μαθητευόμενοι, σύντομα τους ανατίθεται ανεξάρτητη εργασία - και ουσιαστικά κανείς δεν μένει περισσότερο, στην καλύτερη περίπτωση, για περισσότερο από κανα δυο μηνες. Αλέθουν τις λεπτομέρειες για λίγο, περιστρέφονται - και τα παρατάνε. Επιπλέον, δεν χρειάζεται να μετανιώνουμε ούτε για την αποχώρησή τους, αφού σχεδόν πάντα δουλεύουν άσχημα, είτε δεν εκπληρώνουν καθόλου το σχέδιο, είτε μετά βίας το εκπληρώνουν, επιτρέπουν πολύ γάμο, υπερβολική δαπάνη μετάλλου... Η ίδια η διοίκηση πρέπει να αποχωριστεί κάποιους, παρά την έλλειψη εργαζομένων.

Φαίνεται ότι η κατάσταση είναι αρκετά ξεκάθαρη και γνώριμη. Τα παράπονα για τη «σύγχρονη νεολαία» ακούγονται πλέον παντού στη «βιομηχανική Ρωσία». Εδώ μνημονεύουν τη γενική πτώση του μορφωτικού επιπέδου στη χώρα και, φυσικά, την πλήρη κατάρρευση της σφαίρας της επαγγελματικής εκπαίδευσης, την πτώση του κύρους όλων των εργασιακών ειδικοτήτων. Η ηθική και ηθική εικόνα των σημερινών νέων το καταλαβαίνει επίσης: οι σημερινοί ηλικιωμένοι αφέντες και εργάτες τους κατηγορούνται συχνά για εγωισμό, ανικανότητα και απροθυμία να αντέξουν, να εργαστούν σκληρά. λένε το ίδιο για τους νέους σε όλες τις γωνιές της χώρας - είναι, λένε, κακομαθημένοι, σκέφτονται μόνο τις αποδοχές, είναι κυνικοί, δεν τους νοιάζει η εργασιακή τιμή.

Θα μπορούσε κάλλιστα να αναμενόταν ότι οι ίδιοι ακριβώς λόγοι θα ονομάζονταν στο εργοστάσιο υλικού που εξέτασα. Στην πραγματικότητα, δεν περίμενα τίποτα άλλο - εκ των προτέρων, όταν αποφάσισα να συνεχίσω να μιλάω με τους ηλικιωμένους εργάτες, ετοιμάστηκα να ακούσω ένα άλλο σύνολο φιλίππων για το "υπήρχαν άνθρωποι στην εποχή μας, όχι σαν τη σημερινή φυλή".

Ωστόσο, οι ηλικιωμένοι χειριστές μηχανών, όπως αποδείχθηκε, δεν βιάστηκαν να κατηγορήσουν τη «σύγχρονη σάπια νεολαία» για όλες τις θανάσιμες αμαρτίες και την απροθυμία να εργαστούν. Αντίθετα: οι εργαζόμενοι στο προσωπικό (οι οποίοι, ως συνήθως, κανείς δεν ρώτησε για την κατάσταση - η διοίκηση του εργοστασίου εμπιστεύτηκε περισσότερες αναφορές και στοιχεία) ήταν αρκετά φιλικοί προς τους μαθητές τους. Και αναγνωρίστηκαν γι 'αυτούς - τουλάχιστον για τους καλύτερους - και μια καλή εκτίμηση εργασίας, και την ικανότητα να δουλεύουν με μέταλλο και εξαιρετική επιμέλεια.

Αλλά γιατί, τότε, σχεδόν κανένας από τους νέους δεν μπορούσε να κερδίσει έδαφος στο εργοστάσιο; Γιατί τα αποτελέσματα της εργασίας τους ήταν τόσο θλιβερά όλα αυτά τα χρόνια; Όλοι οι παλιοί τορναδόροι φαντάζονταν τέλεια τους λόγους - επιπλέον, μιλούσαν συνεχώς για αυτούς στη διοίκηση. Εκεί όμως προτίμησαν να μην προσέξουν τα επιχειρήματά τους.

Μηχανές εναντίον ανθρώπων

Και ήταν για τις μηχανές. Όλες οι (!) εργαλειομηχανές σε αυτό το αρκετά μεγάλο εργοστάσιο, που βρίσκεται σε ένα μεγάλο περιφερειακό κέντρο, κατασκευάστηκαν τη δεκαετία του 1950, στην καλύτερη περίπτωση - τη δεκαετία του 1960. Έχουν ήδη επεξεργαστεί τον πόρο τους εδώ και πολύ καιρό, έχουν επεξεργαστεί δύο, και μερικούς - ακόμη και τρεις (!) κύκλους ζωής. Σύμφωνα με τους παλιούς εργάτες, όχι μόνο ένας νέος, αλλά και αρκετά έμπειρος, καταρτισμένος χειριστής μηχανών, δύσκολα θα μπορούσε να «δώσει ένα σχέδιο» για ένα τέτοιο μηχάνημα. Οι «παλιοί» ήταν γενικά σίγουροι ότι οποιοσδήποτε ειδικός από κάποιο Ερευνητικό Ινστιτούτο Εργαλειομηχανών δεν θα δίσταζε να παραδεχτεί ότι μια τέτοια μηχανή είναι απλά ακατάλληλη για την κατασκευή οποιωνδήποτε εξαρτημάτων με το απαιτούμενο επίπεδο ακρίβειας και είναι κατάλληλη μόνο για άμεσο παλιοσίδερο.

Διαχειρίζονταν όμως οι παλιοί τέτοιες μηχανές; Τους έσωσε μια τεράστια εμπειρία εργασίας στη συγκεκριμένη τεχνική. Απλώς τα «ένιωσαν», έχοντας δουλέψει πάνω από μια ντουζίνα χρόνια στο καθένα. Ήθελα και μη απέκτησε δεξιοτεχνία. Όπως είπε ένας παλιός τορναδόρος, η μηχανή του έχασε τη ρύθμιση και την ισορροπία σχεδόν στα πρώτα 5 λεπτά μετά την ενεργοποίηση. Ωστόσο, ο ηλικιωμένος κατάφερε να το «προσαρμόσει» σωστά στη διαδικασία της εργασίας, χωρίς να σταματήσει την επεξεργασία των τεμαχίων.

Με απλά λόγια, η εργασία στα μηχανήματα που ήταν εγκατεστημένα σε αυτό το εργοστάσιο ήταν ένα συνεχές, συνεχές τσίρκο, μια παράσταση τσίρκου. Δεν είναι περίεργο που οι νέοι ήταν ανίκανοι για ένα τέτοιο τσίρκο. Δεν ήταν δυνατό να κυριαρχήσει κάποιος τέτοιος αρχαίος εξοπλισμός σε ένα μήνα, δύο ή ένα χρόνο. Και στη διαδικασία ανάπτυξης, θα έπρεπε επίσης να ζήσει κανείς πρακτικά από το χέρι στο στόμα - αφού ένας εργαζόμενος που δεν εκπλήρωσε το σχέδιο θα μπορούσε να υπολογίζει σε μισθό 5-7 χιλιάδων ρούβλια σε αυτό το εργοστάσιο.

Τελικά ρώτησα τους εργάτες - γιατί μου τα είπαν όλα αυτά; Δεν τους συμφέρει να προσπαθήσουν να τα αφήσουν όλα όπως είναι; Εξάλλου, αποδεικνύεται ότι είναι οι μόνοι που εξακολουθούν να είναι σε θέση να αποσπάσουν κάτι από τον εξοπλισμό του εργοστασίου, πρακτικά μονοπωλητές. Οι παλιοί εργάτες διαφώνησαν μαζί μου: «Ποιο είναι το όφελος;! φώναξαν. - Ναι, αν ήξερες πόσο κουραζόμαστε να δουλεύουμε πάνω σε αυτά τα σκουπίδια!! Πόσο θέλω να δουλέψω επιτέλους σε ένα κανονικό, καλό μηχάνημα που δεν θρυμματίζεται εν κινήσει!

Οι διευθυντές θεωρούνται παραδοσιακά ηγέτες όσον αφορά τους μισθούς στη Ρωσία. Σύμφωνα με την πύλη προσλήψεων Superjob, οι προσφορές για κορυφαία στελέχη - διευθυντές οργανισμών και επικεφαλής μεγάλων επιχειρηματικών περιοχών - ξεκινούν από 220-250 χιλιάδες ρούβλια.

Η επάνω μπάρα συνήθως κρύβεται πίσω από τη διατύπωση "κατ' συμφωνία". Αυτό σημαίνει ότι ο μισθός εξαρτάται από τα προσόντα του αιτούντος και θα συμπληρώνεται από ένα σύστημα μπόνους για την επίτευξη συγκεκριμένων αποτελεσμάτων.

Σε ορισμένες θέσεις, τα κέρδη των διευθυντών είναι κοντά σε ένα εκατομμύριο ρούβλια.

Στη δεύτερη θέση βρίσκονται ειδικοί υψηλής ειδίκευσης στον τομέα της πληροφορικής. Οι υπεύθυνοι προσλήψεων διαβεβαιώνουν ότι αυτή η κατεύθυνση είναι πιο ελπιδοφόρα. Ένας ειδικός στην ανάπτυξη εφαρμογών για κινητά, με αποδεδειγμένη εμπειρία, μπορεί, μετά από 3-4 χρόνια εργασίας στον κλάδο, να πληροί τις προϋποθέσεις για έναν μισθό που ένας διευθυντής αυξάνεται σε 10-12 χρόνια.

Επίσης, μεταξύ των πιο ακριβοπληρωμένων επαγγελματιών είναι και οι εργαζόμενοι στις αεροπορικές εταιρείες. Οι διευθυντές (για παράδειγμα, ο τεχνικός διευθυντής) προσφέρονται από 300 χιλιάδες ρούβλια, ο κυβερνήτης του αεροσκάφους - από 350 έως 470 χιλιάδες ρούβλια ή περισσότερα, ο επικεφαλής της υπηρεσίας αεροσυνοδού - από 150 χιλιάδες ρούβλια. Επιπλέον, οι αεροπορικές εταιρείες συνήθως καταβάλλουν στους υπαλλήλους ετήσια μπόνους με βάση την απόδοση.

Πρόσφατα, η Aeroflot εισήγαγε εφάπαξ πληρωμές για την απασχόληση προσωπικού πτήσης: ο κυβερνήτης του αεροσκάφους λαμβάνει 650 χιλιάδες ρούβλια, ο συγκυβερνήτης - 350 χιλιάδες ρούβλια.

Οι πιο ακριβοπληρωμένες κενές θέσεις τον Ιούλιο στη Μόσχα

1. Διευθυντής μάρκετινγκ / επικεφαλής τμήματος μάρκετινγκ σε φαρμακευτική εταιρεία - έως 300.000 ρούβλια.
2. Οικονομικός διευθυντής ενός ομίλου εταιρειών - από 260.000 έως 300.000 ρούβλια.
3. Διευθυντής λογιστικής, αναφοράς και φορολογικού σχεδιασμού - έως 230.000 ρούβλια.
4. Επικεφαλής του Τμήματος Προμηθειών - από 200.000 έως 350.000 ρούβλια.
5. Διευθυντής εξωτερικού logistics - από 200.000 έως 300.000 ρούβλια.
6. Κύριος προγραμματιστής Python / TeamLead - από 140.000 ρούβλια.

Οι 10 κορυφαίοι κλάδοι με τα υψηλότερα μέσα κέρδη σύμφωνα με τη Rosstat

1. Οικονομικά και ασφαλιστικά - 68.593 ρούβλια (ο μέσος μισθός των πιο ακριβοπληρωμένων εργαζομένων στον κλάδο είναι 253.668 ρούβλια).
2. Εξόρυξη - 66.973 ρούβλια (197.326 ρούβλια).
3. Αλιεία και ιχθυοκαλλιέργεια - 64.425 ρούβλια (266.058 ρούβλια).
4. Δραστηριότητες στον τομέα της πληροφόρησης και της επικοινωνίας - 57.601 ρούβλια (207.307 ρούβλια).
5. Επιστημονική έρευνα και ανάπτυξη - 57.516 ρούβλια (176.438 ρούβλια).
6. Επαγγελματικές επιστημονικές και τεχνικές δραστηριότητες - 56.250 ρούβλια (199.302 ρούβλια).
7. Παραγωγή οπτάνθρακα και προϊόντων πετρελαίου. ΧΗΜΙΚΕΣ ΟΥΣΙΕΣκαι χημικά προϊόντα· φάρμακα και υλικά που χρησιμοποιούνται για ιατρικούς σκοπούς - 53.341 ρούβλια (183.803 ρούβλια).
8. Επισκευή και εγκατάσταση μηχανημάτων και εξοπλισμού - 47.354 ρούβλια (132.395 ρούβλια).
9. Κατασκευή - 45.941 ρούβλια (139.270 ρούβλια).
10. Μεταλλουργική παραγωγή, έτοιμα μεταλλικά προϊόντα, εκτός από μηχανήματα και εξοπλισμό - 44.162 ρούβλια (116.307 ρούβλια).

Ποιος έχει τις καλύτερες προοπτικές

Καλούς μισθούς μπορούν να λάβουν τόσο οι μη στενοί (όπως, για παράδειγμα, πιλότοι) όσο και όχι οι πιο έμπειροι (ως διευθυντές με μακρά εμπειρία) ειδικοί.

Η Superjob ανέλυσε τις προσφορές των εργοδοτών για εργαζόμενους με προσόντα τουλάχιστον μέσου επιπέδου και εργασιακή εμπειρία από ένα έως τρία χρόνια.

Δείτε πώς μοιάζουν τα 10 κορυφαία επαγγέλματα με τους ταχύτερα αυξανόμενους μισθούς.

1. Oracle Developer.
   Ετήσια αύξηση μισθού: 21%.
   Μέσες αποδοχές: 100.000–120.000 ρούβλια.
2. Ειδικός συναλλάγματος.
   Ετήσια αύξηση μισθού: 20%.
   Μέσες αποδοχές: 55.000–70.000 ρούβλια.
3. Αρχισχεδιαστής.
   Ετήσια αύξηση μισθού: 19%.
   
4. Προϊστάμενος τμήματος δοκιμών λογισμικού.
   
   Μέσες αποδοχές: 120.000–165.000 ρούβλια.
5. Δικηγόρος στο διεθνές δίκαιο.
   Ετήσια αύξηση μισθού: 18%.
   Μέσες αποδοχές: 80.000–120.000 ρούβλια.
6. Υπεύθυνος έργων Διαδικτύου.
   Ετήσια αύξηση μισθού: 17%.
   Μέσες αποδοχές: 100.000–150.000 ρούβλια.
7. Προγραμματιστής Java.
   Ετήσια αύξηση μισθού: 14%.
   Μέσες αποδοχές: 100.000–130.000 ρούβλια.
8. Φοροτεχνικός.
   Ετήσια αύξηση μισθού: 13%.
   Μέσες αποδοχές: 70.000–110.000 ρούβλια.
9. Προγραμματιστής PHP.
   Ετήσια αύξηση μισθού: 12%.
   Μέσες αποδοχές: 90.000–120.000 ρούβλια.
10. Αναλυτής συστημάτων.
    Ετήσια αύξηση μισθού: 11%.
    Μέσες αποδοχές: 90.000–140.000 ρούβλια.

Όσον αφορά τις προοπτικές, το Υπουργείο Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας ανακάλυψε ότι οι πιο απαιτητικοί εργαζόμενοι σήμερα είναι ειδικευμένοι εργάτες στη μεταλλουργία και την παραγωγή μηχανημάτων, ειδικοί υψηλό επίπεδοαπό τη σφαίρα της επιστήμης, του πολιτισμού, των κατασκευών, των μεταφορών (ιδίως των πιλότων) και των δικηγόρων.